核酸检测并不是免费的，每个地方收费不同。目前，已有数十个省市已经发布了新一轮的调价通知。新一轮调价后各地核酸检测价格大致保持在80~100元水平。本轮调整价格为政府最高限价不得上浮，下浮不限，适用于公立医疗机构以及疾控机构;在第三方检测机构检测的，由第三方机构自主定价标准。

疫情防控进入常态化以来，核酸检测成为了日常生产生活中不可或缺的重要环节。春节期间，核酸检测阴性报告甚至成为不少人的“通关文牒”。目前，全国各地的核酸检测并不是免费的，每个地方收费不同。目前，已有数十个省市已经发布了新一轮的调价通知。新一轮调价后各地核酸检测价格大致保持在80~100元水平。本轮调整价格为政府最高限价不得上浮，下浮不限，适用于公立医疗机构以及疾控机构;在第三方检测机构检测的，由第三方机构自主定价标准。

汇总如下：

北京

北京市医疗保障局和北京市卫健委1月27日发布通知，调整“新型冠状病毒核酸检测”项目 格，单样本检测价格调整为80元/次。 同步调整混合检测价格，即根据疫情需要，按照市卫健部门技术要求和标准实施混合检 时，5个样本混合检测，每样本按不高于30元收费；10个样本混合检测，每样本按不高于20 费。自2021年1月28日起执行。

西藏

西藏自治区医疗保障局1月27日发布通知，对当地公立医疗机构新冠病毒核酸检测和新冠 毒抗体检测项目价格进行调整，调整后，全区三级公立医疗机构新冠病毒核酸检测价格从20 人次降至80元/人次、二级及二级以下公立医疗机构72元/人次（均含检测试剂）；新冠病毒抗 检测价格从100元/人次降至40元/人次（含检测试剂）。 调整后的价格从1月29日开始执行，为全区公立医疗机构最高限价。

新疆

2020年12月17日，新疆维吾尔自治区人民政府召开新闻发布会，第四次调整新冠肺炎核 检测项目政府指导价，从单人单管260元/人次，降低至现行的单人单管80元/人次；核酸5合 合检测19元/人次；核酸10合1混合检测11元/人次。

四川

四川省医疗保障局1月26日印发《关于再次调整新型冠状病毒核酸检测项目价格的通知》 《通知》规定，自2021年1月28日起，省管三级公立医疗机构核酸检测价格由现行120元/人 调至80元/人次，省管二级及以下公立医疗机构项目价格由现行100元/人次下调至72元/人次。

贵州

贵州省发改委、省财政厅、省医保局日前联合印发《关于调整新冠病毒核酸检测收费标 通知》，明确自2021年1月26日起，贵州省疾控检测机构、医疗机构开展新冠病毒核酸检测 收费标准调整为50元/人次（不包含检测试剂），检测试剂费用按照采购价格零差率销售。 目前，贵州省医新型冠状病毒核酸检测的打包总价为：79.17元/人次，包括以下三项内容：新型冠状病毒核酸检测50元/次；核酸提取试剂盒11.39元/人次；新型冠状病毒2019-nCoV核 测试剂盒（荧光PCR法）17.78元/人次。

陕西

1月27日，陕西省医疗保障局也发布了关于调整公立医疗机构新型冠状病毒核酸检测收费 策有关问题的通知，决定调整新型冠状病毒核酸检测收费政策。通知明确，公立医疗机构按 关规定开展的新型冠状病毒核酸检测价格调整为每人次最高限价80元(含检测试剂)，下浮不限。

海南

海南省医疗保障局、海南省卫生健康委员会联合下发《关于调整新型冠状病毒核酸和抗 测医疗服务价格的通知》。《通知》明确，从1月26日起，海南省新型冠状病毒核酸检测（包 核酸检测价格与体外诊断试剂盒费用）最高指导价从160元/人次调整为98元/人次；抗体测定 高指导价从80元（含检测试剂）调整为30元（不含检测试剂）。

湖北

湖北省医保局、省卫健委1月14日联合印发《关于再次调整新型冠状病毒检测项目价格的 知》湖北省新冠病毒核酸检测项目最高限价由132元/次调整至80元/次；每人每项抗体检测由 元调整至25元，于1月15日在全省执行。

福建

2020年12月31日，福建省医疗保障局印发《关于进一步调整新冠病毒核酸检测项目价格 关问题的通知》。进一步调整新冠病毒核酸检测临时项目价格： 1、新冠病毒核酸1人1检测项目价格由原来的每人次95元降低至每人次80元。 2、新增新冠病毒核酸10合1混采检测和5混1检测项目价格10合1混采检测每人次15元； 1检测每人次30元。

青海

1月20日，青海省医疗保障局印发《关于调整新冠肺炎核酸检测项目收费指导价格的通 知》，决定于1月25日起调整新型冠状病毒核酸检测相关费用，将三级医疗机构“病原体核糖 扩增定性检测”指导价格调整为80元/项(含试剂)，“冠状病毒(变异株)抗体测定”指导价格调整为 元/项(含试剂)。

甘肃

1月28日，甘肃省医保局《关于动态调整新冠病毒核酸检测医疗服务价格项目的通知》， 新冠病毒核酸检测最高限价调整为80元/次。该价格自2021年2月1日零点起执行。

黑龙江

黑龙江省医保局、卫健委发布《关于进一步调整我省新型冠状病毒核酸测定项目价格的 知》，将新型冠状病毒核酸测定价格由现行109元调整至80元，该政策于2021年1月20日起在全市执行。

没有钱，什么都干不了

吃喝玩乐、周游世界统统变成一场梦

国内这11个贵价旅游景点

（注：部分价格有淡旺季和优惠，实际价格请以景区窗口为准！）

看看你都去过几个？

横店影视城

门票价格：730元

横店影视城

位于东阳市横店境内

是全球规模最大的影视拍摄基地

也是中国唯一的

“国家级影视产业实验区”

其宏大的基地规模

丰富的拍摄场景

吸引了海内外影视导演们

纷纷率剧组前来横店取景拍戏

听说横店到处都是明星

也许你逛着逛着

就偶遇了杨幂李易峰杨洋呢

不过门票可不便宜...

地址：浙江金华东阳市横店镇横店影视城门票：横店5景点+梦幻谷门票成人票：730元

雅鲁藏布大峡谷

门票价格：710元

西藏雅鲁藏布江下游的

雅鲁藏布大峡谷

是地球上最深的峡谷

位于西藏东南部的米林县和墨脱县境内

雅鲁藏布大峡不仅以其

深度、宽度名列世界峡谷之首

更以其丰富科学内涵及宝贵资源

而引起世界科学家的瞩目

地址：西藏林芝市米林县派镇门票：公路游290元（含大峡谷门票、区间车票、餐费）水陆联运710元（含尼洋河、苯日神山大峡谷门票、观光车票游艇票、旅游专线车票、餐费单门票150元。

张家界天门山

门票价格：261元

天门山

古称云梦山

嵩梁山

是张家界永定区海拔最高的山

因自然奇观天门洞而得名

最早被记入史册的名山

其间古树参天、藤蔓缠绕、青苔遍布

石笋、石芽举步皆是

处处如天成的盆景

被人誉为世界最美的空中花园和天界仙境

如果你没去

赶快去一趟

连湖南这么知名的景点都没去过

怎么好意思和朋友显摆

就是门票有点贵……

地址：张家界市官黎坪天门山索道下站（进山口）门票：旺季261元淡季（冬季，或者天门洞不开放时）228元以上均含门票景区内往返索道和保险费3元。

长白山景区

门票价格：250元

长白山是与五岳齐名

名光秀丽

景色迷人的关东第一山

因其主峰白头山多白色浮石与积雪而得名

素有“千年积雪万年松

直上人间第一峰”的美誉

长白山不仅风光美丽迷人

而且资源丰富

动植物种类繁多

是欧亚大陆北半部

最具有代表性的典型自然综合体

地址：吉林省安图县池北区长白山国家级自然保护区内门票：北坡景区门票125元，西坡景区门票125元通常情况下西、北景区一起游览最佳

黄山风景区

门票价格：230元

黄山风景区位于安徽南部

是中国的山岳风景区之一

黄山经历了漫长的造山运动和地壳抬升

以及冰川和自然风化作用

才形成其特有的峰林结构

黄山群峰林立

有七十二峰素有“三十六大峰、三十六小峰”之称

地址：安徽省黄山市汤口镇黄山风景区门票：旺季成人票230元；淡季150元。

鲁朗林海

门票价格：230元

鲁朗林海位于西藏林芝地区林芝县鲁朗镇境内

座落在深山老林之中

素有“西藏江南”的美称

整个景点如诗如画

周边雪山林立

沟内森林葱笼

林间还有整齐如人工修剪般的草甸

许多民居修建在这山环水复的天上森林

周边溪流蜿蜒

有成千上万种野花竞相开放

地址：西藏林芝市巴宜区鲁朗镇（近318国道）门票：联票230元。

婺源

门票价格：210元

婺源县

位于江西省东北部

皖赣浙三省交界处

是上饶市所辖的一个县

婺源还素有“书乡”、“茶乡”之称

是全国著名的文化与生态旅游县

被外界誉为“中国最美的乡村”

地址：江西省上饶市婺源县门票：通票210元，5天有效（含李坑、汪口、江湾、晓起、思溪延村、彩虹桥、大鄣山卧龙谷、百柱宗祠、灵岩洞风景区、文公山、江岭、石城、鸳鸯湖、严田古樟园）。

香格里拉大峡谷

门票价格：210元

香格里拉大峡谷也叫“巴拉格宗”

位于香格里拉县城西北部80多千米处

传说《消失的地平线》

一书中所说的"蓝月亮峡谷"就是这里

峡谷里生态环境保护良好

满山遍布葱郁滴翠的冷杉、云杉

还能见棕榈树杂于其间

地址：云南省迪庆藏族自治州香格里拉市尼西乡巴拉社门票：成人票210元（含景区门票、观光车）

古格王国遗址

门票价格：200元

古格王国遗址是一座高原古城

位于阿里札达肥札不让区

象泉河畔的一座土山上

现存较好的有寺庙、殿堂5座

寺内残留有泥塑佛像和彩色壁画

该遗址是研究西藏历史

和公元10世纪以来藏族建筑史的珍贵资料

地址：西藏阿里地区扎达县托林镇西北的象泉河南岸门票：200元

布达拉宫

门票价格：198元

布达拉宫坐落在

西藏首府拉萨市区西北的玛布日山（红山）上

是一座规模宏大的宫堡式建筑群

整座宫殿具有鲜明的藏式风格

依山而建，气势雄伟

宫中还收藏了无数的珍宝

堪称是一座艺术的殿堂

地址：西藏自治区的首府拉萨市区西北玛布日山上门票：布达拉宫门票+团队导游讲解：198元

部分价格有淡旺季和优惠，实际价格请以景区窗口为准！

注：本文素材来源于网络，版权属于原作者，如若图文资源侵犯您的权益，请及时与我们联系，我们将第一时间做出处理。

编者按：本文来自人人都是产品经理，作者：陈文中；36氪经授权转发。

近几年全球线下零售业普遍迎来关店潮，无论是美国零售巨头沃尔玛，塔吉特，梅西百货，还是国内的联华超市、华润万家在业绩不景气的情况下，持续关店，以求自保。

而美国仓储量贩超市好市多作为一个独特存在，业绩不降，反而一路飙升。

这受到了国内很多互联网大佬、投资人、包括零售业的强烈关注，并引发了一个很多人在讨论的新问题：好市多模式在中国能否成功复制？好市多的成功有哪些于美国独有的关键因素？这些关键因素在中国有无办法变通解决？

一、低成本结构的美国独有要素

我在之前的文章中，对好市多的模式有过深入分析和讨论。好市多的成功从表层上看是特有的付费会员模式，忠实的会员牢牢构筑了其护城河，即使在零售业不景气、电商冲击实体的大环境下，也一路高歌猛进。

但从本质上来说，其会员模式的的价值基石，就是优质低价。换句话说是建立在其一套行之有效的成本控制系统上的。

线下零售业的经营成本，抛开商品的采购供应链成本，占比比较大的就是运营成本，包括店租，人工，管理、营销费用等各种成本。

我们逐一分析下好市多在降低成本方面做了哪些措施：

（1）精选SKU

好市多的SKU只有4000左右，大部分商品品类只提供1到3个选择，精选SKU的好处不仅对顾客来说节约了时间，从好市多来说，也大大降低了库存管理和理货成本。

（2）店仓合一

由于好市多是仓储式量贩，其仓库就是店铺，店铺就是仓库，比起传统零售店铺仓储店铺分开的设计，大大降低了存货成本和货物的周转成本。但这个需要敏捷的供应链能力，能根据销售情况及时补货。

（3）郊区卖场

好市多的卖场大都开在地价便宜的郊区，这其中有很大一部分还是其自有物业。郊区偏僻的地理位置，在美国的国情下问题不大，这得益于美国汽车保有量比较高，几乎人人都有汽车，交通不是问题。

（4）仓储式量贩包装

大批量包装，减少了常规零售中分拆、包装、上架由此带来的管理成本、人工成本和货物损耗。并由此带来的一个好处是提升了客单价，好市多的客单价是传统门店的3倍。

这些降低成本的措施，其实是个4位一体的问题，回到本源上是因为仓储量贩式售卖，商品即货堆，会占用大量空间。这意味着，同样的店铺面积，由于大宗货物的堆放，只能摆放少量SKU。

同样大规格单位包装适合有车家庭开车进行大宗购买，鉴于汽车出行距离的优势和停车便利性，开在郊区是降低成本的合理手段。

所以回到了问题的终点，这与其目标用户——庞大的中产阶层直接相关。

美国典型的中产情况是年收入在8万美元以上，有独立的house和比较大的储物空间，家家不止一辆汽车，工作日时间比较紧张，周末则会进行大宗购物。

二、低成本结构在中国面临的挑战

那么对标中国一二线城市的主流用户，有什么差异呢？

首先中国的一二线城市，人口密度比较高，大量的人口聚集，带来的是高房价和较低的人均住宅面积，从人居住宅面积来看，深圳是28平，北京是31平，上海市33平，而美国是68平。

这一点从房屋结构上也可以看出来，美国家庭拥有60%拥有独栋House、只有26%为公寓楼里的单元房。而中国大部分市民几乎都是公寓楼了，能拥有独栋House的，凤毛麟角，是另外一个群体了。

还有一点文化因素，中国人对商超的主要品类——生鲜类商品新鲜度的追求已经形成了根深蒂固的消费观念，消费频次形成了日购，甚至一日数次。

所以，在城市区域分布，住房结构，文化消费观念因素影响下，中国的商超都开在了成本比较高的商业中心或社区中心，以人流和便利为重要的开店决策因素。

这就决定了仓储式量贩包装，在中国难以大规模走通，以山姆会员店为例，进入中国21年，也仅仅开了19家，所占市场份额极小。

三、盒马鲜生的新突破

盒马鲜生的出现，提供了全新的思路，通过店仓合一，店铺既是线下零售场景的卖场，也是线上购物的仓储中心，对于其店铺辐射的3公里生活圈用户来说，无论是到店消费，还是在家通过APP下单后，店铺分拣后，配送员30分钟送达。其商品品质、花费时间、服务消费体验都是一致的。

这样盒马鲜生可以在相同的店铺面积下，达到数倍于传统商超的销售额。其运营效率将传统商超死守模式远远甩在后面。

这样一来线下实体店的高成本桎梏被打破，实体店这个传统商超最大的成本中心转化为了利润中心，实现了真正的线上和线下流量共振。盒马鲜生的运营数据证明了这一点，其坪效比是传统零售坪效的3-5倍。现在传统卖场1平米坪效仅为1.5万元，而盒马这种新零售，在不远的将来，可能将坪效做到10万元。

以量来换成本，这个和小米的模式的崛起有异曲同工之妙，打破传统手机厂商依赖于现实产业路径的高成本定价模式，反过来，以终为始，站在未来——竞争对手看不到的高度去定价，即利用互联网新要素、新渠道、新媒体去重构价值链，做到成本领先。

这样一来，新定价为用户带来巨大的新价值，新价值又直接验证了新模式的可行性，这两个要素互相验证和支撑，在增长过程中，一旦突破临界点，即迈入大规模盈利阶段。小米就是这样从一个手机行业的“局外人”，一跃成为中国最大的手机巨头之一。

当盒马鲜生，能做到开1家店碾压同行3家店以上时，就做到了成本的大幅领先。销量的激增，随着带来的是采购成本，流通成本等的降低。

四、为什么是盒马鲜生？

线下零售业的求变，不是一天两天的事情了，早在4，5年前，各大商超都开始了轰轰烈烈的O2O线上线下融合行动，陆续也推出了自己的APP、到家业务，但几乎都是噱头大于实际意义的，大多以失败告终。

究其原因，由于体制、人才、经营和盈利模式、供应商、渠道等各方面的制约，在受到电商、新零售的冲击的情况下，对现有经营模式打破重组的革命式的革新，是没有勇气的。

以天虹到家来说，首先限于其现有线下门店的运营模式、成本结构的制约。其产品定价如果比现有门店低，担心削弱现有门店的竞争力，造成业绩下滑，但如果定价和门店相同，又不能和新零售电商比拼竞争力，陷于一种左右为难的尴尬境地。

另外在商品和库存上没能做到统一的数字化管理，线上的业务需要单独的建置商品，预留库存，这等于线上和线下是两套业务体系在运作，大大增加了运营的复杂度和难度。

而这些对于新来者就没有任何问题和包袱，一切可以高起点，高标准，从零开始规划和建设。

所以新模式的成功，要么由局外人直接闯入，成功的可能性更高，要么在行业内，需要有自我革命的勇气，如同《创新者的窘境》 作者克里斯坦森提到的革新者，不惧内部竞争，自我消化，充分放权，成立新的组织单元独立运营。

目前，商超行业的大玩家永辉，应对新零售的而推出的超级物种，从实际运作模式来看，是做到了比较彻底的革新，是传统行业对新零售的一种最佳实践。

五、盒马鲜生的经营思想和好市多的一致性

作为新生物种，需要公司创始人或管理层具有较高的格局和服务远景，以商业创新和用户价值作为最高导向。

盒马鲜生是互联网公司杀入商超领域的黑马，具有迥异于国内传统商超人的互联网用户思维，在店铺布局、品类升级、餐饮混合体验，到家配送等做了大量创新。最重要一点，性价比非常高，包括海鲜、生鲜果蔬大部分商品，以在购物中心的地段来看，其价格给人意想不到的惊喜，这也是其每开一家店人气火爆的根本原因。

创始人侯毅讲到：“盒马鲜生是否能做到成功，要放到10年的时间跨度来看，所以把价格和服务做到极致”。这一点堪比好市多创始人西格尔：每做一件事情都应该传递公司的核心价值，始终给客户带来价值。

从商品品类来说，好市多自有品牌Kirkland，占了销售额的25%（大概315亿美元），自有品牌能更好的把控产品品质、供应链、定价权和利润。盒马鲜生也推出了自己的品牌日日鲜，侯毅的目标是自有品牌最终的占比要达到50%以上。

在品类布局上，盒马鲜生内的脸盆大的帝王蟹、手臂粗的波士顿龙虾这类海鲜品类，和好市多的珍宝商品——不定期的售卖折扣奢侈品，虽然操作手法不同，但殊途同归，引领一种生活方式，给用户不断的制造惊喜，维系用户忠诚度。

六、最后谈谈付费会员

对商超生鲜业来说，品类丰富，复购率高，客群稳定，是做付费会员的理想业态。

但付费会员是一种门槛极高的模式，要得，首先要准备失，要主动舍弃从用户口袋掏钱的贪欲，要有把用户当朋友的极致服务精神，要像魔术师一样不断的变戏法给用户制造惊喜。如果仅仅是当做一种创收的手段，无疑是杀鸡取卵，难以持久。

虽然同为新零售的永辉超级物种也推出了付费会员，但除了部分商品会员价之外，并没有给人以超预期的特别体验。

对于盒马鲜生来说，作为新零售的标杆，目前尚处于快速扩张，跑马圈地阶段，依其互联网创始团队和阿里支持背景，运营思路和打法是非常清晰的，在没有论证确立付费用户价值模型前，应该是不会轻易推出的。

2017年年底，全国天然气价格突然暴涨，液化天然气(LNG)仅用了一个月从每吨4000多元涨到最高万元的报价。与此同时，多地“气荒”现象此起彼伏，不仅工业用气供应困难，甚至居民供暖用气都出现紧缺，包括陕天然气(002267)在内的天然气概念股一时间成为市场焦点，贵州燃气作为当时的新股被游资热捧，两个多月涨逾十倍。

天然气供不应求的一幕会否在2018年冬季重演？作为国内管网里程最长、输气规模最大的省级天然气运营商，陕天然气董事长李谦益表示：“将全力争取气源气量落实，积极对接气源单位，做好协调沟通，并在应急、储存、储备等方面做更多扎实的工作，全力保障陕西用气，向下游用户展开更优质、更贴心的服务。”

日前，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进陕天然气，证券时报副总编辑成孝海对话陕天然气董事长李谦益，探讨公司作为区域垄断公用事业企业的社会责任与盈利增长的平衡之道。

来源：e公司官微（ID：lianhuacaijing）

天然气发展前景广阔

成孝海：公司是陕西省国有天然气管道企业，负责全省天然气管道长输管网的规划建设和运营，请李总介绍一下公司在省内的管网建设情况。

采访：证券时报副总编辑成孝海（图左）

嘉宾：陕天然气董事长李谦益

李谦益：陕天然气主营业务是在陕西区域内进行长输管道的规划、建设和运营管理等相关业务。1991年公司筹建成立，1994年开始建设第一条从靖边到西安的天然气管道，2008年上市，之后承接气化陕西工程。截至目前，陕天然气管道总里程超3400公里，覆盖陕西省11个地市、107个区县，总的输气能力达到165亿方/年，资产规模100多亿元。

成孝海：国家提出十三五末期要实现天然气占一次能源消费量的10%，为了实现这个计划，国家对天然气产业具体有哪些扶持政策？

李谦益：截至去年年底，全国天然气在一次能源结构比例平均是6.9%，陕西是9.4%，国家提出到十三五末天然气在一次能源结构比例要达到10%，相比国家标准，陕西省要求更高，在十三五末要达到12.5%。陕西是个资源大省，也是能源大省，在资源利用方面，早在2008年就提出“气化陕西”举措，随后其他省份也陆续提出气化目标，因此，天然气在一次能源结构比例相对比全国平均值要高一点。

国家对天然气的利用扶持政策，一方面是加大建设天然气的长输管道，另一方面，城市居民燃气都纳入到鼓励类的用气。冬天供应时遵循“压非保民”原则，即居民用气第一位，与居民用气关联度越来越小的，其保障程度就依次下降。国家还提出完善天然气利用的一些供应保障措施，以及京津冀治污降霾和关于打赢蓝天保卫战的三年行动计划。其中，治污降霾三年行动计划确定了若干个重点整治区域，即污染严重、治污降霾比较迫切、人口较密集的一些区域，包括河南、山西与陕西的汾河流域和渭河流域，陕西有六个市也被纳入到该重点区域，这些举措都有利于促进天然气在一次能源结构比例提升。

从前年开始，陕西省也制订了治污降霾的一些行动方案，去年由治污降霾进一步强化至铁腕治霾，在关中地区不管是煤改气的替代，还是重污染企业的节能减排改造，以及在重点区域的一些迁改，都纳入到铁腕治霾的行动计划，同时在农村或乡镇老百姓传统的能源消费结构中，也要用气和电来代替原来的散煤和秸秆，这样一系列的举措可以保障天然气在一次能源结构比例不断的提升。

天然气冬季供需偏紧

成孝海：目前陕西省天然气供需状况如何？近些年冬季供给紧张的状况是否有变化？

李谦益：最近几年，全国天然气供应总体呈全年富余、夏季富足、冬季紧缺态势，陕西也不例外。陕西本身资源丰富，石油天然气的勘探基本上以中石油为主，中石化有一部分，还有陕西省的延长集团作为补充。不过，天然气是全国统一调配，陕西产的大部分天然气资源都在国家管网里统一调配，夏天的供需都很平稳，但是到了冬天，随着天气变化大，采暖需求量快速上升，天然气需求量也急剧增加，由此造成冬天经常会出现天然气供不应求的紧张局面。

国家采取多重措施来缓解季节性的供需问题，具体有以下四方面：第一、提倡增加国内天然气的产能建设，要求放量生产；第二、加强进口能源采购量，从国外进口充足的天然气，包括管道气和东南沿海的LNG能源。第三、加强产业链协同效应，保障产供销相对一致，如以气定改，能落实供应多少天然气，才决定改装多少锅炉；第四、完善产业链的一些储气、调峰、应急措施，这也是今年4月发改委能源局出台的一些应对措施。

对于我们来说，将全力争取气源气量落实，积极对接气源单位，做好协调沟通，同时加快重点项目和输配设施建设，全力以赴完成建设任务。另外，在应急、储存、储备这些方面要做更多扎实的工作，在天然气用气量大的冬天，提前准备一些储备量，以保证在需求紧张时段能保障供应。

增加销量弥补降价损失

成孝海：天然气公司的价格机制比较复杂，有采购价格、销售价格等。6月陕天然气公告天然气销售价格统一调整为每立方米1.23元（含税），请问公司销售价格体系具体是什么样的？

李谦益：天然气产供销价格由三个环节组成，一是上游供应的井口价，二是中游的管输价，三是下游城市燃气企业的配气价格。按照国家规定，陕西省居民用气由最高门站价格管理改为基准门站价格管理，与非居民用气基准门站价格执行同价，这就是说政府给我们核定的价格是按区域划分，不是按用户类别划分，以实现居民用气与非居民用气管道运输价格并轨目标。

根据区域划分，目前陕西省确定的管输价格是从靖边到陕南递减原则，分五个档次。靖边是我们的主产地，离靖边越近，天然气管输价格越便宜，离靖边越远，天然气管输价格越贵。延安以北是0.165元，延安附近是0.255元，延安南边如潼川是0.3元，到关中是0.316元，到陕南是0.5元。这次调价绝大部分地方是降低了，个别地方略有增加，全省范围内价格更趋合理。

成孝海：在公告中，公司还表示，受陕西省物价局对天然气价格调整的影响，2018年营业收入增加约5000多万元，但同时净利润可能会减少约1.7亿元，公司有没有一些措施来抵消或减少相关负面影响？

李谦益：我们认为价格调整也在正常范围内。对于天然气行业，国家6月份将上游价格并轨，借此契机也把中游的管输价格进行了核定，基本上就是把民用和非民用天然气从井口的原料到中游的管输价格全部并轨。

目前国家的政策是放开两头、管住中间，我们刚好是中间环节，国家给中间环节确定的政策就是允许收一些合理的利润，全国性的跨省长输管道企业已从去年开始进行成本审核，今年年底将核定区域性的长输管道企业成本。短期内天然气价格是在持续下降，但按我们的理解，这并不代表着价格以后还会持续降低，而是一种价格规范，在一定程度后应该趋稳。政府允许我们中游环节收取合理的利润，也就是净资产的7%左右，以后公司资产投入和管道价格可以匹配。

对于短期带来的负面影响，我们当前主要通过销量的增加来弥补价格损失。借着陕西省铁腕治霾的机遇，受益于煤改气、农村气化等政策，天然气用量方面值得期待，目前已有相当多的新增意向用户。我们还将加强内部管理、节约成本、控制支出。另外，这样的价格政策三年一核定，我们在向价格核定部门报告时尽量充分考虑成本，一些符合纳入价格的因素会在下一次核定时补充进去。

始终提供优质贴心服务

成孝海：根据2017年年报，公司对前五家客户销售收入占去年总收入的50%以上，据了解，少数客户已有开拓其他气源的举动，请问公司怎么稳定客户、保障用气量？

李谦益：天然气产业政策调整的一个重要导向就是要减少用户的用气成本，减少中间环节，对于下游用户来说，自己找资源也符合政策规定。我们认为，用户选择哪种气源，会有一个既定投资利用效率的考虑。一方面，客户找气源是其权益，我们也提供相关服务，比如我们管网布局丰富，客户就近以经济、合理的方式，能从我们这里找到一些成本更低也更便捷的气源；另一方面，我们和主要客户已达成共识，就是在增量上他们开拓新气源，存量方面还是继续从我们这里获取稳定供应，我们的销量不会出现大起大落。无论如何，不管客户是否寻找新气源，我们都一视同仁地向下游用户实施更优质、更贴心的服务。

成孝海：气源的稳定对于陕天然气很重要，请问公司怎么和上游企业确定采购价？

李谦益：公司主要是向中石油长庆和延长进行采购，采购价是由国家确定的，国家统一了中石油对各省的门站价，给陕西省确定的门站价不管民用和工业，都统一为每立方米1.23元。

成孝海：近期陕天然气公告了两个省外投资项目，一个在山西，另一个在黑龙江，对于跨省投资，公司是怎么考虑的？投资省外有什么意义？

李谦益：这两个项目正在顺利推动中。我们认为，省外投资没有偏离主业，是公司延伸业务覆盖范围、发展省外业务合作交流的重要举措，将对公司未来经营发展产生积极影响，有助于实现陕天然气从“区域性”向“全国性”企业的转变。

这两个项目优势突出。我们此前也做过一些跨省项目，后来因政策变化以及地方领导及公司管理层的一些调整，导致项目最终搁浅，这次黑龙江项目通过正常的法律途径招标参与进来，成为黑龙江管网公司的五家发起人之一，持股比例为20%。黑龙江省网基本上是空白的，未来机会很多。

山西项目也是与中石化旗下公司成立管网公司，既与我们的主营业务高度一致，也符合国家所倡导的管网互联互通，此外，这次与中石化合作，也是基于改变资源供应方过于单一的考虑，我们将尽可能多的与上游不同勘探开发商进行有效合作。

加大城市燃气业务投资

成孝海：除了长输管道业务，公司还有城市燃气业务，请问这块业务目前发展如何？占公司销售收入的比重有多大？

李谦益：我们从2007年、2008年开始介入下游城市燃气业务。此前公司业务以长输管道为主，下游面对千家万户以及安全管理等，当时认为投资风险较大，不过后来意识到城市燃气业务也是一个利润增长点，而且我们向下游供气，应该掌握下游市场的一部分主动权，所以从扶风、陕北四个县开始，我们陆续在县域进行直接投资，在地市公司直接投资或进行资产的并购重组，目前城市燃气业务在陕南的三市以及关中的咸阳、阎良等地都有布局，方式包括全资、控股以及参股。

当前城市燃气业务的资产和营业额大致占公司相关指标的5%不到，但是我们比较看好，该业务将呈持续增长趋势，包括用量的增长、资产规模的扩大以及利润的提升等。总体看，目前城市燃气业务还处在发展阶段。

成孝海：未来公司对城市燃气业务有什么规划？

李谦益：下一阶段我们工作的重点是城市燃气业务，我们计划把所有的城市燃气资产进行专业化、集中化整合，同时结合不同情况展开不同的投资形式，最终达到长输管道和城市燃气两大核心业务相对平衡的状态。

成孝海：近期公司公告对全资子公司城燃公司和安康公司合计增资1.35亿元，也是出于这方面的考虑吧？

李谦益：是的。这两家燃气公司都在起步阶段，流动资金、投融资实力较弱，我们要支持子公司发展，根据需要注入一定资金，这样有助于优化这两家子公司的资产负债结构，增强抗风险能力，助力城市燃气板块的发展。

努力经营回报投资者

成孝海：7月中旬公司公告终止12.6亿元非公开发行股票，增发过会了，最终又放弃，公司是怎么考虑的？会不会对管道建设有影响？

李谦益：我们在拟定非公开发行之前，这些项目都已启动，截至目前，拟定增募投项目基本完成，终止非公开发行，不会对项目本身造成影响。后续所需资金包括流动资金，我们有其他解决途径。综合看，这次定增终止不影响正常业务和公司发展。

成孝海：长输管道投资非常大，需要很多资金，这些年公司如何筹措资金？资本市场在这方面的作用有多大？

李谦益：我们上市后利用上市平台融资效果不错，除了上市融资，还有非公开发行、公司债等一系列股权、债券融资，在陕西上市公司中表现比较突出，我觉得这是公司上市的重要价值之一。当然，上市还有利于我们规范管理、提升品牌形象。

成孝海：陕天然气作为公用事业企业，有一定的垄断性，请问社会责任和企业盈利是否存在可能的冲突问题？

李谦益：我们资产形态有一定的垄断性质，但在日常经营过程中并没有体现出垄断优势，资源由国家统一分配，价格由政府来统一确定，同时，我们确定了用户公平开放原则，对每个用户都提供公平、普惠、一视同仁的服务。作为国有上市公司，在冬季供气的高峰期，我们积极保障下游用户供气稳定。此外，一些社会公共服务类的项目如捐赠、扶贫等，我们都按正常的程序去履行。

成孝海：投资者都非常关心公司的发展战略，请李总能否介绍公司未来的发展方向？

李谦益：目前我们的战略还是以长输管道和城市燃气为主，我们的十三五规划主要包括四方面：一是建设及延伸长输管道管网，大力建设主干管网、支干管网，由地市到县区。二是发展城市燃气板块，这块业务目前体量还小，未来将通过直接投资或并购重组扩张。三是从陕西走出去，局限于一个省有天花板效应，我们将继续向省外“走出去”。四是按照国家要求，完善管网设施功能，包括储气、应急、调峰等。由于有些领域相关政策还不够明朗，我们还要密切关注国家政策动向。综合来看，我们的发展战略就是围绕主业、提升效益、防范风险、寻找新增长点。

在此，我们想特别表达对广大投资者的诚挚谢意。公司上市以来，得到了诸多投资者的关注、支持，企业一步步发展壮大，我们董事会和经营层将继续以中小投资者的利益为主，诚实守信、守法经营，把产业做得更大、更好，以最好业绩回报各位投资者的厚爱。

过往文章：

谷歌退出中国8年，百度收入增长19倍！李彦宏期待真刀真枪再PK再赢

【深度】200万元出资撬动3家上市公司200亿市值——有限合伙式杠杆危局

近年来信托行业首家曲线上市公司！江苏国资改革排头兵打造“能源+金融”双主业

夫妻、婆媳对簿公堂，女总裁离婚引发股权纠纷，两度折戟IPO的地素时尚凭什么能上市？