桂林产三七吗，请问广西桂林适合种植什么药材

发布时间：2022-07-26 01:08 编辑：网络点击：248

请问广西桂林适合种植什么药材我认为是三七，，罗汉果，白术，薏米，八角，广西药材很多的，我的建议是种植南方品种，你可以去玉林药市看看，特别是玉林周边的集镇，看看什么药好销售，管理简单，你就可以考虑种植了。最有名的药材莫过于罗汉果了，质……

1，请问广西桂林适合种植什么药材

我认为是三七，，罗汉果，白术，薏米，八角，广西药材很多的，我的建议是种植南方品种，你可以去玉林药市看看，特别是玉林周边的集镇，看看什么药好销售，管理简单，你就可以考虑种植了。最有名的药材莫过于罗汉果了，质量好，声誉更好。很好的种植条件，产销都成体系。

桂林产三七吗

2，广西田七产地我们最近在桂林看到许多出售野生三七的销售点其实都是虛

前几天去桂林旅游被人给骗了，看到好多卖野生三七的，还有好多人买我也就跟着买了，4块钱一克结果上网一查原来是让托给带着买的，给大家提个醒去桂林别再上当了

桂林产三七吗

3，桂林哪些特产

你好，特产一般来说有三种，其实桂林到处都是宝，去一些山里的农村吧，土特产很多，如果你是城市里面长大的话估计能够感觉很新鲜。三宝就是：1，桂林山花酒，用漓江源头的水酿造而成，不过为了追求量产，所以质量下降，现在已经不好喝了；2，桂林豆腐乳，用豆腐做的，相信你一定吃过，不过桂林的豆腐乳跟外面的绝对不同，缺陷就是厂家太多，口味也不同，找到满意的还真难；3，桂林辣椒酱，跟豆腐乳一样，厂家多。杂七杂八的。所以也不怎么样。

土特产有荔浦芋、马蹄、柿饼、板栗、桂花茶、银杏、罗汉果等，名小吃有三花酒、腐竹、腐乳、辣椒酱、米粉等，工艺品有美术陶瓷、竹木雕刻、山水书画、纸扇纸伞等，珠宝有水晶制品、珠宝玉器、珍珠制品等。阳朔的福利镇实闻名的画扇村，阳朔西街是中西文化交汇的“地球村”，不仅可以买到如意的工艺产品，还是休闲、娱乐的好场所。

桂林产三七吗

4，桂林临桂区海拔多少米适合种植三七药材吗

临桂区既有平原也有海拔1000米以上的山地。种植三七最适宜区生态指标是：海拔1400～1800米，年均温15～17℃，最冷月均温8～10℃，最热月均温20～22℃，≥10℃年积温4500～5500℃，年降水量1000～1300毫米，无霜期300天以上;这一区域土壤土层深厚、质地疏松、保水保肥能力强。非常适宜于三七的生长发育。比较适宜区生态指标是：海拔1000～1400m和1800～2000m，年均温16～18℃ 和14～16℃，最冷月均温10～12℃和6～8℃，最热月均温22～23℃和17～20℃，≥10℃年积温5000～5900℃和4200～4800℃，年降水量900～1300毫米，无霜期300以上和 280～300天。综上，临桂区山地地区可以种植三七。

5，三金总共有几大类药品

三金药业生产的药有：三金片，西瓜霜、西瓜霜润喉片，脑脉泰胶囊等。

含片.口服(胶囊,药片).两大类

你好：有如下11类：1、呼吸系统类 >> 西瓜霜润喉片西瓜霜润喉片西瓜霜润喉片。2、解热镇痛类 >> 西瓜霜润喉片西瓜霜润喉片三七血伤宁胶囊西瓜霜润喉片3、抗结核及麻风类 >> 三七血伤宁胶囊4、抗菌消炎类 >> 三金片西瓜霜润喉片。5、泌尿系统类 >> 三金片三金胶囊三金片三金片三金片复方石淋通片。6、清热解毒 >> 三金片西瓜霜润喉片西瓜霜润喉片三金胶囊三金片三金片7、神经系统类 >> 养血安神片8、胃肠疾病类 >> 三七血伤宁胶囊9、血液疾病类 >> 三七血伤宁10、胶囊补益安神 >> 养血安神片11、耳鼻喉用药 >> 桂林西瓜霜

6，桂林田七多少钱一斤

三七，亦称“田三七”、“参三七”、“三漆”。功能行瘀、止血、消肿、定痛，主治跌打损伤以及各种出血病症。零售大概300多点，如果批发的话要到批发市场去150元500克田三七简称“田七”，是广西特产，桂林神医邹以田七为主要原料，生产的复方田七胃痛胶囊，对慢性胃炎和胃溃疡、十二指肠球部溃疡等有独特疗效，是不可多得的理想中成药。关于田七，曾有这么一段神奇的传说。从前，有个姓田的樵夫和一个姓漆的猎人，因钻山沟，进密林，经常饮食不正常，加上劳累，俩人都害了胃病，犯起病来，又吐血又屙血又尿血，鼻子又流血，厉害着呢。有一天，小田和老漆结伙进山，不幸俩个人又犯病了，胃痛得直冒冷汗，只好坐下来休息。在座的地方，他俩看到一片枝叶茂盛的草，开着淡黄绿色的小花，伞形花序单个顶生。掌状复叶，轮生茎端。小田胃痛得难受，紧紧抓着草抵痛，不意将草连根拔了起来，根状横卧纺锤形。那时小田痛得恨不能马上死了去，想想那草根一定有毒，就将草根吃下了肚。说也奇怪，不一会，小田的胃不痛了。他见老漆还在痛得满地打滚，就叫他也吃草根。老漆吃过之后，胃也不痛了。俩人大喜，无意中发现了能治胃病的药物，为记住这种草药，俩人就把自己的姓合起来，取名“田漆”。后人嫌“漆”字难写，就把它简化成“七”字了。有一年过大年，玉皇大帝在灵霄宝殿大宴群臣。酒过三巡，菜上五味，二郎神仗着自己是玉帝的外孙，捉拿孙猴子有功，傲气十足，骄横不已，在席上不但拿老臣们寻开心，还要强逼嫦娥同他共饮交杯酒。嫦娥一向清高，哪里肯依这个轻狂的奶油小生。从此，二郎神记恨在心。到了开春，二郎神串通雷公和龙王，不在桂林地界下雨，让桂林大旱三年。嫦娥见百里土地，河干地裂，万分焦急，忙去找雷公、龙王询问。这时二郎神正请雷公、龙王喝酒，拉拢二神，见嫦娥来问，就嬉皮笑脸地说：“要桂林下雨有何难，仙姑若连干了三碗酒，雷公、龙王自然遵命喽。” 嫦娥一听，就明白了是二郎神在从中使坏，气不打一处出，“好，我喝，谁要失言，日后必受天刑！”抓起酒坛，仰头就灌，把三神惊呆了。嫦娥平日不喝酒，酒又是烈酒，她如何受得了，喝下不久，突然就大口大口地吐起血来。这下可把三神吓坏了，嫦娥是月神，万一出了事，他们谁也担当不起责任。雷公跑得快，忙去请扁鹊，龙王胆小，急去请华佗，二郎神手足无措，一个劲地合什祈祷。二医神赶来，见嫦娥猛吐鲜血，一时也无计可施。正巧李时珍从人间采药回来，听说嫦娥害病，各位医神已飞速前去会诊，也火速赶到月宫。他因听闻人间发现了“田七”的止血药，才下凡去的，见嫦娥吐血猛烈，忙拿出田七来，磨水往嫦娥嘴里灌，不一会，血便止住了，众神欢呼。二郎神忙吩咐雷公、龙王去桂林施云播雨。嫦娥一听田七出自广西，桂林是广西省府，精神为之一振，忘了受害的痛苦，问李时珍要了药样，飞往桂林，找到神医邹，让他制药，造福于民。于是，桂林就生产出复方田七胃痛胶囊来啦。

7，求助内衣库存怎么处理

可以采用的四种处理积压库存的方法：巧搭便车法。这个方法，操作起来比较简单，就是将滞销的积压产品，作为另外一种产品的赠品，该款产品可以是新产品，也可以是“当红”的畅销产品，通过新产品上市，以及畅销产品的影响力，从而来带动积压产品的快速回转。比如，某白酒厂家桂林的经销商同时也代理当地畅销品牌漓泉啤酒，在白酒销售旺季过后，针对“卖剩”的积压产品，该厂家的区域经理配合经销商，将自己的白酒产品，作为促销赠品，来让畅销的漓泉啤酒“带”着消化。促销规定：凡进够30箱某款中档啤酒，就赠送六瓶装白酒一箱，从而顺势消化了库存积压的白酒产品。巧搭便车法需要注意以下两点： 1、“搭便车”不能强求。当把积压产品当成促销品时，要尽量说服下游经销商接受，这就需要销售人员掌握措辞技巧，在不造成对方反感的情况下，顺利地推销产品。 2、搭便车的产品要控制数量。即随畅销品或新品搭赠的积压产品一次不可太多，以防止下游渠道的“二次积压”，要根据下游分销商的实际销售能力，给予合理搭赠配比，不可不顾实际的进行“硬压”，否则，最终收场和受损失的肯定还是自己。捆绑捎带法。所谓捆绑捎带法，就是将积压产品，与市场上较为畅销的产品“捆绑”销售，即你要想销售畅销产品，就必须附带销售积压产品，通过这种方式，从而能够巧妙地让积压产品“变现”。比如，某白酒厂家的“经典”款产品在市场上非常畅销，即使在销售淡季，该产品仍然有较大的销量。在该厂家春节前推出的一款礼品装新产品滞销时，为了及时消化库存，防止大量积压，该厂家推出了进货“经典”产品，必须按照10%的比例，捎带该礼品装新产品，虽然，这看似是一种“强买强卖”行为，但由于该“经典”产品非常畅销，利润也较为可观，因此，很多经销商最后还是接受了这种“配比”方式，从而让滞销库存在市面上得到了流通，实现了厂家期望的“库存转移”：把风险转嫁给了经销商，迫使经销商必须下功夫进行销售，完成了积压产品“从商品到货币这惊险的一跳”。与巧搭便车法有所不同的是，搭便车是把积压产品当成了不会“动”的促销品，即赠品，而捆绑捎带法，则是把积压产品变着法儿销售了出去，最终变现了货款，从而解除积压风险。捆绑捎带法需要注意的是： 1、所“傍”的产品一定是畅销品。如果不是畅销品或下游经销商看好的产品，则这种方法很难凑效。所以，有合适的畅销产品是前提。 2、厂家一定要进行深度协销，以彻底消化掉积压库存产品。在积压产品实现了库存的转移后，最终一定要让产品得到消费，即要通过协助经销商分销到下游渠道，最终被顾客所接受和消费、消化掉。这就要求厂家的销售人员一定要负起责任，通过协助经销商铺货、加大促销等，最终让产品得到变现。逆向涨价法。这种方法，需要一定的操作技巧，当然，也需要一定的勇气和魄力。该方法的操作要点是：一、果断地将产品价格上涨，上涨的幅度，可以根据市场上一线竞品的价格来确定。二、在价格上扬的同时，加大促销或折扣的力度，致其足够诱人，并且总体上来讲产品最终价格是比原来要低。三、产品要在没有进入过的区域或者渠道来进行销售，此为此法操作成功的关键。比如，某啤酒经销商在销售淡季为了消化在流通渠道（比如零售店）已经滞销的库存产品，将原来每箱分销价24元的产品（扣除各种促销后底价为21元），涨到36元，然后加大促销的力度，实施“买一赠一”，并大规模地在原来没有销售过该款产品的大排档、B、C类饭店进行集中铺货，由于促销力度看起来非常大，再加上宣传到位，铺货人员得力，因此，库存的几千箱产品很快就得到了消化处理。逆向涨价法的操作，要注意以下几点： 1、涨价后的产品一定要在“陌生”区域，以及未“触及”的渠道来进行，如果是“夹生”区域或渠道，则要谨慎操作，防止价格“穿帮”和产品“露馅”。 2、促销或折扣的力度一定要足够大，大到能够让下游渠道和顾客心动，从而“引君入瓮”，乖乖让其就范。 3、使用该方法，推销人员一定要有胆有识，敢于“叫价”，通过富有自信的推介，感染客户，消除客户的“后顾之忧”。 4、一定不要让下游客户知道该产品是积压库存产品，否则，即使价格再便宜，促销力度再大，客户都有可能不愿接受。积压的库存产品往往会让人“担惊受怕”。另辟蹊径法。当以上三种方法，都不能有效地处理积压库存时，我们就要考虑采用“另辟蹊径”法。所谓另辟蹊径，就是通过不同于一般渠道的另类销售手法，比如开展团购业务，开发特殊渠道等，从而能够让产品一次性地予以处理和消化掉。常用的方法主要有： 1、做团购，将积压产品“转变”为福利品。中国是一个注重人性化的国度，随着各单位工会组织的建立健全，劳保福利意识也越来越浓厚。因此，通过开发企事业单位，让积压的产品成为福利品，直接进入消费渠道，便是一种最为便捷的处理消化方式。 2、联合促销。即联合其他非同类企业，在双赢的原则下，让积压的库存产品作为对方的“促销品”，最终达到消化库存积压产品的目的。比如，四川某白酒厂家，曾有一款积压的铁皮盒装白酒，在通过正常渠道实在不好销售的情况下，主动联合广东某VCD厂家，实施双向合作，即VCD厂家在出售产品时，每台搭赠2盒白酒，而白酒厂家在销售其产品时，将VCD产品作为奖品奖励给业绩表现优秀的经销商以及下游分销商、零售商，从而通过这种方式，合理地解决了积压的库存难题。另辟蹊径法的操作要注意两点： 1、开展团购时，要顾及中国的国情，在联系相关单位负责人时，注意一些行业“潜规则”的运用，通过对相关单位“关键人物”（主管采购、财务决策大权）的调查研究，“投其所好”，利用关系、人情、礼品、回扣等，打开团购单位的大门。 2、联合促销，要保持矜持，不可自掉档次。虽然是作为促销品出现，但产品的价值不可贬低，在这方面，可以通过促销宣传手册、单页等，对积压产品的“促销价值”进行标注和说明，从而让产品不至于因为沦落为促销品，而丧失或降低价值。此外，采用产品置换，也是巧妙处理积压库存产品的一种有效方式。比如，利用积压产品，可以与媒体置换广告；也可以与别的企业的产品置换，作为福利品发放；甚至可以作为费用折抵企业欠款等。总之，积压库存产品，是企业一道难解的“结”。但“解铃还须系铃人”，作为企业以及销售人员，面对库存积压产品，只有不退缩，不畏难，面对积压产品积极地出主意，想办法，企业才能摆脱积压产品之困扰，才能减少由于库存积压而给企业带来的损失，才能让产品的销售更好地实现良性循环。

可以联系清仓网协助你们倾销库存，下载一个清仓APP

订货———分析报表　整合款式　　分析销售报表和竞争情报分析表每到订货时，很多代理商一走进订货现场，就像到了拉斯维加斯赌场，凭着自己的感觉和经验买大买小。这就是库存产生的根源。真正的订货高手会做数据分析，预防库存产生。现在已过了“拍脑袋”订货的主观时代，进入了“数据化”订货的科学时代。　　平时，做销售报表要细到能够体现休闲装、正装各占总销售的比例，甚至是单开叉和双开叉的比例等；要分析前三年的销售趋势，并记录去年卖得最好的20款，包括它的照片，甚至是整个销售曲线;库存最大的前15款，还要分析出原因。　　除了销售报表外，有一个情报表也是必须要做的，即“周竞争情报分析表”。每个店长要指定相应的人员，分析店附近五大竞争品牌的产品、人员状况，分析他们的促销方案，把你对这五大品牌最关心的问题都列出来。派出整合高手订货。　　店铺的老板一般会派出看款能力较强的人员前往订货，而这些买手往往会凭自身经验订购。其实，这是非常危险的。一个好的买手，一定要有很强的商品整合能力。　　订货前，要多听听公司商品企划部门对这一季商品开发的思路，有几个系列，主题是什么，什么是主推款、形象款、基本款和促销款。　　这里所谓的形象款，就是店里那些好看不好卖的衣服，一定要款多量少。一家店里如果没有形象款，气质就出不来，就没办法和竞争对手拉开视觉差异；而基本款和主推款，一般订的量都比较大；至于促销款，这是用来与对手直接竞争的，只有对销售表和情报表仔细分析后，才能订到准确的数量。上货———模拟订货　波段上货　　让导购员模拟订货　　店铺里负责订货的人与卖货的人，往往不是同一批人。而订货时间与上货时间往往相差半年。在正式上货前十天，店长要组织所有店员至少开三次会议。第一次会议，负责订购的人要与店长及几十名导购交流，告诉他们这次春夏订的是什么货品，以及主推款、形象款等情况；第二次会议，着重介绍每件产品的工艺和质量等；第三次会议，给每个导购发一张订货单，模拟订货。设一个“买手大奖”，奖金2000元。哪位导购的订购单和这一季销售结果最为吻合，就能拿到。模拟订货后，把导购员挑选出来的前20款与订货清单对比下，如果发现半年前买手认为的好卖款，导购竟无一人选中，那就要赶紧分析原因，并提前做促销方案；如果里面有几款，导购员都看中了，可是当初订货时却订得很少，则需赶紧追单补货。　　量大的款式提前上货　　秋冬装的上货时间，很多卖场都会选择在8月15日那天。如果走在前面，一定要提前6-8天挂上橱窗，提前给消费者留下印象，也可吸引一些时尚的消费者。　　但是提前上货不能一下子拿出所有的款，只能拿出量最大的20款。库存最大的款往往就是当初认为最好卖的爆款。所以要提前把这些款放到消费者的眼前，观察消费者的反应。在展示的时间里，要落实好顾货率、触货率、询问率和试穿率等指标。　　如果这四项指标都非常高，就要赶紧查一下订货量够不够，如果这几项指标都很低，就要赶紧做促销方案了。　　波段上货新鲜感不断　　所谓波段上货，是指店铺在上新品的时候不是一次性把一季所有新品摆上，而是根据产品的特性分几次上货，从而使营业额出现若干个高峰，例如秋装可按初秋、中秋、深秋分三次上货。　　一般的店铺都会在季初的时候把所有的新货一次性摆出店铺，但是这样上货，往往头一两周产品很好卖，越到后面营业额就越低，导购员纷纷抱怨好卖的货都已经卖完了，剩下的都是不好卖的货，难以调动导购员的积极性。而且这样上货容易带来单品视觉表达的空间不够、导购员难以一下记住这么多产品特性等问题。　　而如果是分波段上货，则可以避免这些问题，带来营业额总量的增加。所以，店长、店老板在上货的时候要注意有没有波段的安排，通过与厂家商品企划部的沟通，合理安排上货时间、顺序和数量，从而使货品的库存得以减少。注意事项? 服装库存如何处理，这需要技巧与方法。以上两点做好了可以在处理好库存的同时也会有颇高的利益。

以下为三种处理内衣库存的方法：　　1、巧搭便车法。这个方法，操作起来比较简单，就是将滞销的积压产品，作为另外一种产品的赠品，该款产品可以是新产品，也可以是“当红”的畅销产品，通过新产品上市，以及畅销产品的影响力，从而来带动积压产品的快速回转。　　2、捆绑捎带法。所谓捆绑捎带法，就是将积压产品，与市场上较为畅销的产品“捆绑”销售，即想销售畅销产品，就必须附带销售积压产品，通过这种方式，从而能够巧妙地让积压产品“变现”。　　3、逆向涨价法。这种方法，需要一定的操作技巧，当然，也需要一定的勇气和魄力。该方法的操作要点是：一、果断地将产品价格上涨，上涨的幅度，可以根据市场上一线竞品的价格来确定。二、在价格上扬的同时，加大促销或折扣的力度，致其足够诱人，并且总体上来讲产品最终价格是比原来要低。三、产品要在没有进入过的区域或者渠道来进行销售，此为此法操作成功的关键。　　库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。

关键字：

云南土特产文山三七三七野生三七云南三七

下一篇: 三七起什么作用，田七吃有什么做用

三七粉吃什么的，吃三七能吃豌豆吗 2022-07-26 01:08 下一篇