三七发展前景，未来十年三七市场价格会有什么变化
发布时间：2022-07-08 09:29
编辑：网络
点击：584
未来十年三七市场价格会有什么变化上涨中药材，后市价格继续看涨。看涨。在中国货币宽松的情况下，垃圾都能保值，何况中草药。2，收到了em三七em游戏的offer想问一下em三七em游戏的em发展前景em怎样……
1，未来十年三七市场价格会有什么变化
看涨。在中国货币宽松的情况下，垃圾都能保值，何况中草药。 
2，收到了em三七em游戏的offer想问一下em三七em游戏的em发展前景em怎样
做为游戏行业中的小小一员，对三七游戏还是有些了解的。其实国内游戏行业老大哥就两个腾讯和网易，但是近几年中国游戏发展迅速，很多企业的发展起来了，在这当中，三七互娱算是里面的佼佼者了，每次都能牢牢把握了游戏市场结构性转型的风口，实现跨越式的增长。近几年三七互娱非常重视“研运一体”的发展战略，对研发的的投入年年增长，据我所知，去年三七游戏就新增了500多名研发人员，目前单研发人员数量就接近了2000人，估计今年能突破2000人。同时，看他们最近财报公布，未来三年将增加16亿元增强研发实力。一句话，现阶段，三七游戏不缺钱，不缺优秀团队，对于想要进入游戏行业的应届生是一个不错的选择，机遇很大。
3，李三七的市场前景怎么样
随着人们养生意识的提高，三七在消费者心中的健康位置也不断上升，因此三七作为我国具有潜力、发展快的中草本品种，发展前景十分广阔，据统计，我国中草本的需求量超过2万吨，有400多个品种，1000多家药厂需要，且云南一半以上制药企业需要以三七为原料，可以说三七占了云南中草本产业的半壁江山。李三七充分了解市场需求后，利用自身地理环境优势，在有“三七之乡”美称的云南文山，天然生物萃取血统纯种的鲜三七花液，帮助人们免疫调节，镇痛安眠，排毒养颜。
4，种三七有前途不
随着人们养生意识的提高，三七在消费者心中的健康位置也不断上升，因此三七作为我国具有潜力、发展快的中草本品种，发展前景十分广阔，据统计，我国中草本的需求量超过2万吨，有400多个品种，1000多家药厂需要，且云南一半以上制药企业需要以三七为原料，可以说三七占了云南中草本产业的半壁江山。李三七充分了解市场需求后，利用自身地理环境优势，在有“三七之乡”美称的云南文山，天然生物萃取血统纯种的鲜三七花液，帮助人们免疫调节，镇痛安眠，排毒养颜。
5，我37了UI有前途吗
你好！混个高管吧，UI毕竟才火了两三年而已，很有前途我的回答你还满意吗~~UI前景肯定是好的，随着电子产品、智能化的普及，人机交互变得越来越普遍，身边的所有电子产品都将涉及到交互设计，那么UI设计就变得不可或缺。说句实话，你之前做平面不是也不错么，混个主管什么的也是可以的。毕竟做设计的吃年轻饭的占多数，年纪大了身体吃不消了。所以做设计都是朝着主管总监什么的去的。鉴于你之前做平面设计，那么你现在应该主要方向就是GUI了，也就是视觉设计方面的工作，前景肯定是有的，但是随着毕业生不断加入，竞争也会越来越大吧，最好还是朝着管理层发展吧。说白了，在国内做设计还是比较苦逼的。个人见解。
6，em三七em产量是农户关心问题em三七em的种植每年产量多少
三七是五加科植物，主产区于云南文山州，在种植中，三七亩产量均值在200斤上下，假如管理方法恰当，亩产量会高些。一、种植三七亩产量多少斤三七如今亩产量均值在100公斤上下，最大产可以达到200KG/亩。二、危害三七种植亩产量的要素一般来说三七亩产量和许多要素有关系，可是最关键的要素关键有：气候、三七种子、选址翻耕、出苗管理方法、生长发育管理方法等。换句话说三七的生产量与三七的管理方法技术性有非常大的关联。三、三七种植的市场前景近些年三七在资产等多种多样要素推动下，被炒热遭受大家的热捧，与此同时市场的需求提升提升，市场行情再度上涨。种植区近年来种植有一定的修复，听说持续扩种，生产量提升，库存量也较丰。仅仅种植成长期较长。单生产量较低均值亩产量在100公斤上下。如今销售市场三七价格120头的在230元，80头在250元上下，60头的在280元，200头的在220元，割口在300元上下，成千上万头的和根条都是在180元。最少的是根须价钱在110元上下，次之价钱较低成千上万头的和根条都是在180元，大家按亩产量根条或成千上万头的价钱180元算，三年亩毛经济效益在18000元，一年亩毛经济效益在6000元。比北方地区种植别的中药材种类经济效益高，因而说原产地每一年种植应该是积极主动的。假如气温一切正常的话，生产量应当提升，库存量也较多，供货也是充裕的。因而说一切正常状况下到没有资产干预的状况下，该品价钱下降该是发展趋势。四、三七全草的作用与功效三七全草具备活血化瘀、止血、祛毒的作用，能够用以医治跌打、衄血、咯血、呕血、乳痈、无名肿毒、毒虫螫伤等症。五、三七草的作用与功效活血化瘀，止血，祛毒。治跌打，衄血，咯血，呕血，乳痈，无名肿毒，毒虫螫伤。①《百草镜》："治乳痈疮毒，金创药止血，喉癣，双蛾，干咳。"②《湖南药物志》："行血止血，清热去火。六、怎样选择三七草根表层棕灰色或黄棕色，全体人员多有瘤状凸起及时断时续的弧状沟纹，在突起物顶部经常出现茎痕或芽痕，下边有根须或已断裂。质牢靠，不容易断裂，新鲜时乳白色，干燥者呈浅黄色，有菊花心。味甘淡后有点苦。七、三七草的制作技巧口服：煎汤，0.5～1两；或捣汁。外敷：捣敷。有关三七全草的作用与功效给大伙儿详细介绍到这儿，三七全草一般在夏秋采收全草，随后清洗、鲜用或是晾干，在中国具备一定的人力种植总数。
7，19岁的影帝26岁的陆小千为什么37岁的李滨有演技却没发展
李滨，曾经出演过魔幻手机，也是很多人眼中那个不可或缺的演员，也曾经有过高峰期辉煌时期，19岁就得了影帝，26岁的陆小千，为什么37岁的李滨有演技却没发展？用他自己的话说，火热之后就是平静。在很多年之前，他凭借着一部作品大火了一把，而且出门走在路上都有很多观众会拽着他一起拍照留念，吃饭唱歌，甚至还有人帮他去结账，可以想象作品的火热程度有多高，但之后却开始归于平静。其他作品无法超越魔幻手机的高度。其实这也是为什么37岁的李滨有演技，却没有发展的一个重要原因。因为在娱乐圈当中，很多演员都会出现昙花一现的状态，如果说一部好的作品让观众记住了，你也会因为这部作品让观众忘记你。层出不穷的好作品，好演员出现，导致了被埋没。在演艺圈当中很多演员有演技，但是却没有被发现。就像杨紫一样，之前一直是默默努力的小透明，但是没有导演找她演戏，虽然知道她眼睛很棒，生活就是这么不公平，而且层出不穷的好演员，一波又一波的出来，根本就不会给你任何的机会。弱肉强食，在任何时候都有道理。如果一个演员不懂得去争取角色，不懂得去争取自己想要演的角色，那么势必会被那些努力又喜欢演戏的演员给比下去，而这些幸运也会降临在他们的身上。有的时候人的时运和机遇也不是那么容易掌控的，有的人大器晚成，有的人少年成名。这个东西很难说，太多人有才华，但是却不为人所知，很多还是要看时机的有时候机遇也是很重要的，一个人的成功有时候也要看历史的进程的。
8，急tcpip网络协议现状及发展趋势 注意关键词现状发展趋势
端口号 协议 关键词 unix 关键词 描述1 tcp tcpmux － tcp 复用器7 tcp/udp echo echo 回送9 tcp/udp discard discard 丢弃15 tcp/udp － netstat 网络状态程序20 tcp ftp-data ftp-data 文件传输协议（数据）21 tcp ftp ftp 文件传输协议22 tcp/udp ssh ssh 安全 shell 远程登录协议23 tcp telnet telnet 远程登录25 tcp smtp smtp 简单邮件传输协议37 tcp/udp － time 时间42 tcp/udp nameserver name 主机名字服务器43 tcp/udp nicname whois 是谁53 tcp/udp domain nameserver 域名服务器67 udp bootps bootps 引导协议服务器68 udp bootpc bootpc 引导协议客户69 udp tftp tftp 简单文件传送协议79 tcp finger finger finger80 tcp http http 超文本传输协议88 tcp kerberos kerberos kerberos 协议93 tcp dcp － 设备控制协议101 tcp hostname hostnames nic 主机名字服务器110 tcp pop3 pop3 邮局协议版本 3111 tcp/udp sunrpc sunrpc sun microsystems rpc119 tcp nntp nntp usenet 新闻传送协议123 udp ntp ntp 网络时间协议139 tcp netbios-ssn － netbios 会话协议161 udp － snmp 简单网络管理协议162 udp － snmp-trap snmp 陷阱389 tcp ldap ldap 轻量目录访问协议443 tcp https https 安全 http 协议513 udp － who unix rwho daemon514 udp － syslog 系统日志525 udp － timed unix time daemon546 tcp dhcp-client dhcp-client 动态主机配置协议客户547 tcp dhcp-server dhcp-server 动态主机配置协议服务器TCP/IP网络协议是目前来说比较完善的协议了,基于OSI七层模型构建,为未来网络模型提供了参数依据和技术上的借鉴.目前的互联网绝大多数服务器和终端均使用TCP/IP协议进行互联互通.TCP/IP也涵盖了多领域和多个桌面系统.而TCP/IP协议需要针对不同的网络进行不同的设置，且每个节点一般需要一个“IP地址”、一个“子网掩码”、一个“默认网关”。不过，可以通过动态主机配置协议（DHCP），给客户端自动分配一个IP地址，避免了出错，也简化了TCP/IP协议的设置。 而IP地址的分配和计算出现了以下的情况： 现有的互联网是在IPv4协议的基础上运行的。IPv6是下一版本的互联网协议，也可以说是下一代互联网的协议，它的提出最初是因为随着互联网的迅速发展，IPv4定义的有限地址空间将被耗尽，而地址空间的不足必将妨碍互联网的进一步发展。为了扩大地址空间，拟通过IPv6以重新定义地址空间。IPv4采用32位地址长度，只有大约43亿个地址，估计在2005～2010年间将被分配完毕，而IPv6采用128位地址长度，几乎可以不受限制地提供地址。按保守方法估算IPv6实际可分配的地址，整个地球的每平方米面积上仍可分配1000多个地址。在IPv6的设计过程中除解决了地址短缺问题以外，还考虑了在IPv4中解决不好的其它一些问题，主要有端到端IP连接、服务质量（QoS）、安全性、多播、移动性、即插即用等。 与IPv4相比，IPv6主要有如下一些优势。第一，明显地扩大了地址空间。IPv6采用128位地址长度，几乎可以不受限制地提供IP地址，从而确保了端到端连接的可能性。第二，提高了网络的整体吞吐量。由于IPv6的数据包可以远远超过64k字节，应用程序可以利用最大传输单元（MTU），获得更快、更可靠的数据传输，同时在设计上改进了选路结构，采用简化的报头定长结构和更合理的分段方法，使路由器加快数据包处理速度，提高了转发效率，从而提高网络的整体吞吐量。第三，使得整个服务质量得到很大改善。报头中的业务级别和流标记通过路由器的配置可以实现优先级控制和QoS保障，从而极大改善了IPv6的服务质量。第四，安全性有了更好的保证。采用IPSec可以为上层协议和应用提供有效的端到端安全保证，能提高在路由器水平上的安全性。第五，支持即插即用和移动性。设备接入网络时通过自动配置可自动获取IP地址和必要的参数，实现即插即用，简化了网络管理，易于支持移动节点。而且IPv6不仅从IPv4中借鉴了许多概念和术语，它还定义了许多移动IPv6所需的新功能。第六，更好地实现了多播功能。在IPv6的多播功能中增加了“范围”和“标志”，限定了路由范围和可以区分永久性与临时性地址，更有利于多播功能的实现。 目前，随着互联网的飞速发展和互联网用户对服务水平要求的不断提高，IPv6在全球将会越来越受到重视。
9，中国70年军事发展史简述
信息化战争形态对我军结构性改革提出了新的要求。新中国成立后，我国国防和军队建设的立足点是在国土实施积极防御，或者说在大陆本土实行人民战争。这就决定了我军陆战型的机械化半机械化军队的结构模式。随着新军事变革的推进，我军的结构性矛盾变得十分突出。信息化战争形态对我军力量结构提出了3个方面的要求：一是信息火力配套。未来战场在相当长的时期内，主要是以机械化武器装备提供的火力和一定的信息战力量相结合的综合力量进行作战活动，但最终将经历火力信息战—信息火力战—信息战的演变过程。二是多维力量一体。信息化战争的力量结构将是空、地、海、天、电多维力量联合的作战体系,各力量元素在不同的战争阶段发挥着不可替代的作用,特别是信息网络战力量与航天力量等新型力量元素的地位正在崛起。三是战略机动力强。分兵把口部署兵力的机械化战争模式在战场透明、打击精确的非接触、非线式作战环境下已严重滞后，将逐渐被以信息网络为支撑的机动式力量部署所取代。战略投送特别是空中投送力量直接影响和制约整体战略力量的效能。 军事高技术加速发展使我军武器装备建设面临严峻挑战。高新技术的加速发展和在军事领域的广泛应用使武器装备的作战效能发生了质的飞跃，在战争舞台上展示出新的面貌。一是武器系统的一体化能力显著增强。覆盖空、地、海、天、电的C4 ISR系统将信息化作战平台与精确打击的智能化火力紧密结合起来，使武器装备系统实现了信息火力一体,达成作战效能的倍增。二是攻防能力呈现配套和兼备的发展趋势。由开始注重发展导弹等进攻型武器，转变为强调发展攻防兼备的武器装备体系。特别是美国、俄罗斯和以色列等国在进攻性武器装备发展到较高水平的情况下，都开始积极研发反导防御系统。各国发展的很多单一武器也体现出攻防兼备的趋势。三是机动装备的地位和性能大幅提升。规模投送和远程投送的机动装备地位崛起，载运能力、航程和速度大大提高。核潜艇能够绕地球数周航行。飞机飞行的速度达到3倍音速，战斗机的航程超过5000公里，战略轰炸机超过1.6万公里，如果有空中加油机等装备可以跨洲际甚至全球投送。四是大量新型武器研制成功或取得重大技术突破。武器装备发展进入航天、信息等新的领域。武器装备发展的迅猛势头使我军武器装备更新的形势非常严峻。给你一些参考：http://wenku.baidu.com/link?url=kZGVzWcSTE5HU5cvs3i2q3_dDF6sawnJSssNpPkK5AAQp_Be2E7oTHbEKqskAqZLn7mWet_YUlIH7MnzFFViH8Uoko6Hhqwqq0x1yrS8vjW信息化战争形态对我军结构性改革提出了新的要求。新中国成立后，我国国防和军队建设的立足点是在国土实施积极防御，或者说在大陆本土实行人民战争。这就决定了我军陆战型的机械化半机械化军队的结构模式。随着新军事变革的推进，我军的结构性矛盾变得十分突出。信息化战争形态对我军力量结构提出了3个方面的要求：一是信息火力配套。未来战场在相当长的时期内，主要是以机械化武器装备提供的火力和一定的信息战力量相结合的综合力量进行作战活动，但最终将经历火力信息战—信息火力战—信息战的演变过程。二是多维力量一体。信息化战争的力量结构将是空、地、海、天、电多维力量联合的作战体系,各力量元素在不同的战争阶段发挥着不可替代的作用,特别是信息网络战力量与航天力量等新型力量元素的地位正在崛起。三是战略机动力强。分兵把口部署兵力的机械化战争模式在战场透明、打击精确的非接触、非线式作战环境下已严重滞后，将逐渐被以信息网络为支撑的机动式力量部署所取代。战略投送特别是空中投送力量直接影响和制约整体战略力量的效能。 军事高技术加速发展使我军武器装备建设面临严峻挑战。高新技术的加速发展和在军事领域的广泛应用使武器装备的作战效能发生了质的飞跃，在战争舞台上展示出新的面貌。一是武器系统的一体化能力显著增强。覆盖空、地、海、天、电的c4 isr系统将信息化作战平台与精确打击的智能化火力紧密结合起来，使武器装备系统实现了信息火力一体,达成作战效能的倍增。二是攻防能力呈现配套和兼备的发展趋势。由开始注重发展导弹等进攻型武器，转变为强调发展攻防兼备的武器装备体系。特别是美国、俄罗斯和以色列等国在进攻性武器装备发展到较高水平的情况下，都开始积极研发反导防御系统。各国发展的很多单一武器也体现出攻防兼备的趋势。三是机动装备的地位和性能大幅提升。规模投送和远程投送的机动装备地位崛起，载运能力、航程和速度大大提高。核潜艇能够绕地球数周航行。飞机飞行的速度达到3倍音速，战斗机的航程超过5000公里，战略轰炸机超过1.6万公里，如果有空中加油机等装备可以跨洲际甚至全球投送。四是大量新型武器研制成功或取得重大技术突破。武器装备发展进入航天、信息等新的领域。武器装备发展的迅猛势头使我军武器装备更新的形势非常严峻。信息化战争形态对我军结构性改革提出了新的要求。新中国成立后，我国国防和军队建设的立足点是在国土实施积极防御，或者说在大陆本土实行人民战争。这就决定了我军陆战型的机械化半机械化军队的结构模式。随着新军事变革的推进，我军的结构性矛盾变得十分突出。信息化战争形态对我军力量结构提出了3个方面的要求：一是信息火力配套。未来战场在相当长的时期内，主要是以机械化武器装备提供的火力和一定的信息战力量相结合的综合力量进行作战活动，但最终将经历火力信息战—信息火力战—信息战的演变过程。二是多维力量一体。信息化战争的力量结构将是空、地、海、天、电多维力量联合的作战体系,各力量元素在不同的战争阶段发挥着不可替代的作用,特别是信息网络战力量与航天力量等新型力量元素的地位正在崛起。三是战略机动力强。分兵把口部署兵力的机械化战争模式在战场透明、打击精确的非接触、非线式作战环境下已严重滞后，将逐渐被以信息网络为支撑的机动式力量部署所取代。战略投送特别是空中投送力量直接影响和制约整体战略力量的效能。 军事高技术加速发展使我军武器装备建设面临严峻挑战。高新技术的加速发展和在军事领域的广泛应用使武器装备的作战效能发生了质的飞跃，在战争舞台上展示出新的面貌。一是武器系统的一体化能力显著增强。覆盖空、地、海、天、电的c4 isr系统将信息化作战平台与精确打击的智能化火力紧密结合起来，使武器装备系统实现了信息火力一体,达成作战效能的倍增。二是攻防能力呈现配套和兼备的发展趋势。由开始注重发展导弹等进攻型武器，转变为强调发展攻防兼备的武器装备体系。特别是美国、俄罗斯和以色列等国在进攻性武器装备发展到较高水平的情况下，都开始积极研发反导防御系统。各国发展的很多单一武器也体现出攻防兼备的趋势。三是机动装备的地位和性能大幅提升。规模投送和远程投送的机动装备地位崛起，载运能力、航程和速度大大提高。核潜艇能够绕地球数周航行。飞机飞行的速度达到3倍音速，战斗机的航程超过5000公里，战略轰炸机超过1.6万公里，如果有空中加油机等装备可以跨洲际甚至全球投送。四是大量新型武器研制成功或取得重大技术突破。武器装备发展进入航天、信息等新的领域。武器装备发展的迅猛势头使我军武器装备更新的形势非常严峻。
10，毕业后想去管理咨询业发展有什么书可以看吗
进企业管理咨询公司工作实习都行啊。这些公司自己本身就是一个培训机构。刚进去都是从咨询顾问做起的，发展前景是管理咨询讲师，职业培训师！！ 咨询业——MBA的最佳选择 薪酬指数：★★★★☆ 招聘指数：★★★☆☆ 入行难度：★★★★☆ 推荐原因：专家认为，咨询业进入初步成长期后增长达到100%-200%，全球经济环境变化，市场竞争日趋激烈，IT技术快速发展和中国企业不断进步，这必然给管理咨询业带来更多市场机会。 管理咨询业聚集众多的高学历人群，本科生很少有发挥余地，至少为硕士，博士、海归到处都是，因此拿到名校的MBA学位至关重要。 咨询业主要靠人才取胜，人力成本非常高。一个合格的咨询顾问在国内的咨询公司年薪至少可以拿到10万。 管理咨询业往往被称为MBA的后续教育，参与对企业的咨询过程，接触复杂的CASE，认识接触行业圈子里的朋友，对个人将来的发展十分有利，很多人做了几年咨询后即被企业挖走，进入企业的管理面。 编辑点评：竞争激烈，业内曾流传两年内或提升或走人的说法。进入好一点的咨询公司也不容易，录取比例通常达到千分之五，要四轮面试，公司一般看重学校名气。 做咨询，人才流动率高，干活压力大，竞争激烈，一旦立足，发展前景极为广阔。在决策前，要充分考虑这些因素。 个案：陈先生北大纵横知识管理总监 我1998进入管理咨询业。此前，在国家部委干了4年，因为频繁的接触大型企业，感觉到了这种需求后决定在这个行业发展。 咨询需要实践经验丰富的人才，从IT、电信、家电等行业出来，再进入咨询业会有优势。咨询公司主要看重应聘者的理论水平和实际能力，最重要的是要把学到的理论拿来应用。 在技能方面，需要具备的素质包括演讲技巧、写作技巧，甚至包括打字能力，这是工作效率的保证。还有交际能力，因为管理咨询一方面要在团队内合作，和还要和客户打交道，应尽量培养在团队中的感染力和影响力，把自己优点展示给别人看。 推荐给你的书: 作者 杨思卓 定价（RMB） 58元 出版日期 2002.7 国标编号 ISBN7-80677-253-7 序 《中国管理顾问手册》是中国管理咨询业急需的一本书。 怎样把西方管理理论与中国的管理实践结合起来，提升中国企业的管理能力，是当今企业管理方面的一个重大课题。在这方面，深圳企业界具有大量可贵的实践与探索，但是还缺乏理论上系统的总结。所以，不论是在国有企业还是在私营企业的管理改造过程中，都带有很大的盲目性。甚至许多管理咨询机构，也都反映缺少规范和标准。这本书的出现，在推进现代管理理论与实践的结合方面迈出了可喜的一步。以杨思卓先生为首的本书的编著者，是一批活跃在深圳管理咨询业的管理咨询专家，他们即具有扎实的理论功底，又具备丰富的实践经验，由他们来写这本书，而且是在深圳这个市场经济的前沿来写这本书，可以说是适时、得人、应势，对中国管理咨询界来说，是一件很有意义的事情。 管理咨询业的兴起，意味着中国企业管理进入了一个新的阶段。这本《中国管理顾问手册》对于管理咨询顾问来说，是难得的一本实用参考工具书；对于中国企业家来说，是值得深入研究的案头书。我相信，开卷有益。当然，中国管理咨询业还是一个不成熟的产业，有许多实践问题还在探索阶段，在这种情况下出一本书，我们并不苛求理论上的成熟，也没有必要把它当成学术经典。能够帮助更多的咨询顾问登堂入室，能够引发更多的专业人士探索，能够对方兴未艾的管理咨询业有所促进，才是这本书的最大价值所在。 中国企业联合会理事长 张彦宁 2002年7月18日 目 录 第一篇 管理咨询业的历史回顾 一、国际管理咨询业的发展历史 二、中国管理咨询业的发展历史 第二篇 中国管理咨询业的现状与展望 一、中国管理咨询业的SWOT分析 二、管理咨询产业的发展趋势 三、中国管理咨询业的发展战略 四、企业如何对待管理咨询公司 五、管理咨询与企业竞争能力再造 第三篇 咨询业的结构和分类 一、咨询业的定义 二、管理咨询概述 三、咨询与策划的区别 四、管理咨询的分类 五、管理咨询公司的结构分析 第四篇 管理咨询的基本业务流程与操作技术 一、管理咨询的业务流程概述 二、管理咨询的基本业务流程操作指引 第五篇 管理咨询顾问的基本素养 一、咨询顾问的知识与技能 二、咨询顾问的品德及信誉 三、咨询顾问的培养与考核 第六篇 管理咨询的业务内容 一、管理咨询业务内容的概念 二、企业管理组织咨询 三、企业业务流程重组 四、EI冲咨询 五、企业人力资源开发与管理 六、企业生产管理咨询 七、企业市场营销咨询 八、企业技术管理咨询 九、企业质量管理及IS0认证咨询 十、企业文化建设和企业形象策划咨询 十一、企业财务管理咨询 十二、企业资产经营与重组咨询 十三、企业环境管理与审核咨询 十四、企业经营战略咨询 十五、企业国际化咨询 十六、创业咨询 第七篇 50种实用管理工具 一、企业目标的层次体系 二、评估环境不确定性 三、SWoT分析 四、BCG矩阵 五、战略十步骤系统 六、战略成功五要素 七、问题等级结构 八、战略框架 九、战略管理过程 十、战略变革方式 十一、企业策略管理格式的程序 十二、行业组织结构的组成因素 十三、竞争战略轮盘 十四、竞争力诊断图 十五、战略地位和行动评估矩阵 十六、三种基本战略 十七、新7S架构理念 十八、PDCA圈与RSVP圈 十九、驱动产业竞争的五种力量 二十、战略经营计划模型 二十一、以目标进行管理和考评的过程 二十二、组织的生命周期 二十三、佩罗的技术分类 二十四、组织基本要素和组织形式的系统 二十五、由纵向型转向横向型结构的再造 二十六、高效团队的特征 二十七、管理团队之间冲突的策略 二十八、组织变革的二元核心模式 二十九、组织文化变革的途径 三十、当代环境中的组织策略 三十一、卡耐基模式的选择过程 三十二、渐进型决策过程模式 三十三、人力资源管理的环境 三十四、人力资源计划过程 三十五、MRPII的工作流程 三十六、ERP系统集成图 三十七、PDCA循环的四个阶段 三十八、PDCA循环的八个步骤 三十九、6西格玛产品质量标准 四十、德尔菲法德工作程序 四十一、产品市场生命周期曲线图 四十二、三维分析图 四十三、战略与组织的四个基本要素 四十四、用一致性模型解决组织问题的程序 四十五、综合激励模型 四十六、沟通网络在组织中的含义 四十七、分线管理系统 四十八、CIS整体模型 四十九、目标的层级结构 五十、管理顾问工作流程 第八篇 管理咨询的营销策略 一、管理咨询产品的制定和营销 二、客户的需求 三、管理咨询公司的营销技术 四、管理咨询项目的营销技术 五、对现有客户的营销 六、对以前客户的营销 七、营销过程管理 第九篇 管理咨询公司的创办与管理 一、公司发起人 二、注册资本 三、管理咨询服务的业务 四、公司命名 五、顾问队伍的建立与管理 六、管理咨询公司的财务与业务管理 七、管理咨询公司的业务模式 八、管理咨询公司的知识管理 九、管理咨询的成败解析 十、管理咨询综述 案例解析 第十篇 管理咨询项目管理 一、管理咨询项目管理概述 二、管理咨询项目的计划 三、管理咨询项目的实施 四、管理咨询项目的控制 五、管理咨询项目的后期管理 第十一 篇管理咨询客户分析 一、谁是咨询客户 二、客户价值分析与评估 三、咨询费的核算与支付 四、与客户建立互惠互利的关系 第十二篇 内部咨询的设计 一、内部咨询的角色定位 二、内部咨询顾问的知识和能力 三、内部咨询工作的关键要点 四、内部咨询顾问的职业生涯设计 附录一 国际咨询机构概览 一、咨询业在国外 二、国外现代咨询业的结构特征 三、国外主要咨询公司与机构简介 四、中国境内国际咨询机构简介 附录二 管理咨询精短辞典 一、咨询常用词语 二、管理名词解释 附录三 咨询合同范本 一、咨询服务合同书 二、培训合同范本 三、长期管理顾问合同范本
