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云三七董事长,云三七是什么

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1,云三七是什么

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云三七董事长

2,云三七对人体有什么好处

云三七主产于云南文山、砚山、马关、西畴、广南、麻栗坡、富宁、邱北,广西田阳、靖西、田东、德保。云南文山历史悠久、产量大、质量好,习称“文三七”、“田七”,为著名的道地药材。 功效:散瘀止血,消肿定痛。 主治:用于咯血,吐血,衄血,便血,崩漏,外伤出血,胸腹刺痛,跌扑肿痛。 1、《本草纲目》:止血散血定痛,金刃箭伤、跌扑杖疮、血出不止者,嚼烂涂,或为末掺之,其血即止。亦主吐血衄血,下血血痢,崩中经水不止,产后恶血不下,血运血痛,赤目痈肿,虎咬蛇伤诸病。 2、《本草求真》:专入肝胃。兼入心大肠。又名山漆。时珍曰。或云能合金疮。如漆粘物也。 3、《本草从新》:散血定痛。治吐血衄血。血痢血崩。目赤痈肿。
通血管,软化血管,止血

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3,云三七有什么功效

云三七的作用如下: 1、云三七中所含有的总皂苷具有良好的活血功效,可以抑制血小板聚集、粘附,防止出现血栓,具有疏通血管的功效,适合在手术后服用; 2、具有止血的作用,用来治疗咳血、吐血、便血、外伤出血; 3、具有消肿定痛的作用,用来治疗胸腹刺痛、跌打肿痛; 4、有活血调经的功效,用来治疗由于气血不足导致的月经不调。
1、云三七的活血作用 2、云三七的止血作用 3、云三七的补血作用 4、扩张血管、降低血压,改善微循环,增加血流量,预防和治疗心脑组织缺血、缺氧症。
云三七功能主治散瘀止血,消肿定痛。用于咯血,吐血,衄血,便血,崩漏,外伤出血,胸腹刺痛,跌打肿痛。
功能主治 三七粉的成分和三七主根一样,富含三七皂苷、三七多糖、三七素、黄酮有效成分,具有止血、活血化瘀、消肿定痛、滋补强壮、抗疲劳、耐缺氧、抗衰老、降血脂、降血压、提高机体免疫功能等作用。 可用于治疗外伤出血、瘀血、胃出血、尿血等各种内、外出血症;扩张血管,溶解血栓,改善微循环,预防和治疗高血脂、胆固醇增高、冠心病、心绞痛、脑溢血后遗症等心脑血管疾病;脂肪肝、肝纤维化等肝病以及失血、产后、久病等原因导致的体虚症。 生三七具有:跌打瘀血、外伤出血、产后血晕、吐血,衄血等血症,冠心病、高血脂、高血压等心脑血管疾病; 熟三七具有:用于身体虚弱、食欲不振、神经衰弱、过度疲劳、失血、贫血等;熟三七粉对手术后的患者和女性痛经等妇科病有很好的效果。

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4,德财兼备才行刘强东落选百名杰出民营企业家名单

10月24日,全国工商联举行新闻发布会,发布由中央统战部、全国工商联共同推荐宣传的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。新闻发布会现场而此次发布的名单中,王健林、郭广昌、刘强东、丁磊等一批知名企业家皆未入榜!刘强东《改革开放40年百名杰出民营企业家》名单如下:(按姓氏笔画为序排列)丁佐宏 月星集团有限公司董事长丁佐宏万 隆 双汇集团董事长万隆马 云 前阿里巴巴集团董事局主席马云马化腾 腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾马有福 青海雪舟三绒集团董事长马有福王 伟 贵州兴伟集团公司董事长王伟王 填 步步高集团董事长王填王文京 用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO用友软件董事长王文京 吴军王正华 上海春秋国际旅行社有限公司董事长王正华王召明 内蒙古蒙草生态环境(集团)有限公司董事长王召明王传福 比亚迪股份有限公司董事长王传福王均金 上海均瑶(集团)有限公司董事长王均金王林祥 内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司董事长王林祥王建沂 富通集团董事局主席王建沂牛宜顺 华勤橡胶工业集团有限公司党委书记牛宜顺(左)尹明善 重庆力帆汽车有限公司董事长尹明善左宗申 宗申产业集团董事局主席左宗申叶 青 北京叶氏企业集团有限公司董事长叶青史贵禄 荣民控股集团有限公司董事长史贵禄冯小华 广西洋浦南华糖业集团董事长冯小华为了给各位省流量,小编找累了!接下去的照片自己百度一下~尼玛扎西 西藏宏绩集团有限公司董事长年广九 “傻子瓜子”创始人乔秋生 河南黄河实业集团股份有限公司董事长任正非 华为技术有限公司主要创始人、总裁刘汉元 通威集团有限公司董事长刘永好 新希望集团有限公司董事长刘延云 千喜鹤集团董事长刘庆峰 科大讯飞股份有限公司董事长、总裁刘羽桐 甘肃远达投资集团有限公司董事长刘积仁 东软集团董事长米恩华 新疆华凌工贸(集团)有限公司总裁汤 亮 奥盛集团有限公司董事长许连捷 恒安集团有限公司董事局副主席许家印 恒大集团董事局主席远勤山 大运九州集团董事长严 琦 陶然居饮食文化集团董事长苏志刚 广东长隆集团有限公司董事长李 飚 海特集团董事长李书福 浙江吉利控股集团有限公司董事长李东生 TCL集团股份有限公司董事长兼CEO李占通 天津大通投资集团有限公司董事长李彦宏 百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦群 吉林神华集团有限公司董事长李振国 九芝堂股份有限公司董事长李黑记 东岭集团股份有限公司董事长李湘平 山东东明石化集团有限公司董事局主席杨宗祥 云南祥丰实业集团有限公司董事长吴少勋 劲牌有限公司董事长吴以岭 以岭药业集团董事长邱亚夫 山东如意科技集团有限公司董事局主席何享健 美的控股董事长余渐富 南翔集团董事局主席冷友斌 黑龙江飞鹤乳业有限公司汪力成 华立集团董事局主席沈文荣 沙钢集团董事局主席张 新 特变电工股份有限公司董事长张一鸣 北京字节跳动科技有限公司CEO张芝庭 贵州神奇集团董事长张华荣 华坚国际股份有限公司董事长兼总裁张近东 苏宁控股集团董事长张果喜 果喜实业集团有限公司董事长张建宏 东岳集团有限公司董事局主席张彦森 狗不理集团股份有限公司董事长陈东升 泰康保险集团股份有限公司董事长兼CEO陈志列 研祥高科技控股集团董事局主席陈泽民 郑州三全集团董事长茅永红 百步亭集团董事局主席林印孙 正邦集团有限公司董事长金生光 正平路桥建设股份有限公司总裁周海江 红豆集团董事局主席兼CEO周群飞 蓝思科技集团董事长郑跃文 科瑞集团董事局主席宗庆后 杭州娃哈哈集团有限公司董事长南存辉 正泰集团股份有限公司董事长兼总裁柳传志 联想集团有限公司董事局名誉主席钟建国 新疆天山电梯制造有限公司董事长俞敏洪 新东方教育集团董事长徐冠巨 传化集团有限公司董事长涂建华 隆鑫控股有限公司董事局主席陶华碧 贵阳南明老干妈风味食品有限公司董事长黄 立 武汉高德红外股份有限公司董事长曹和平 长春欧亚集团董事长曹德旺 福耀玻璃集团创始人、董事长常兆华 上海微创医疗器械有限公司董事长崔根良 亨通集团董事局主席阎 志 卓尔控股有限公司董事长梁稳根 三一集团董事长彭 凡 宁夏共享集团股份有限公司董事长韩 伟 大连韩伟集团董事长景 柱 海马集团董事长傅 军 新华联集团董事局主席傅光明 福建圣农发展股份有限公司董事长鲁冠球 万向集团原董事局主席谢志强 广西平铝集团有限公司董事长雷 军 小米科技有限责任公司董事长兼执行官雷菊芳 甘肃奇正实业集团有限公司董事长樊建川 成都建川实业集团有限公司董事长薛 荣 郑州圆方集团党委书记、总裁魏立华 君乐宝乳业集团总裁魏建军 长城汽车股份有限公司董事长

5,华为董事长梁华不在非战略机会点上消耗战略力量5年投入20亿美

加拿大事件后,华为正主动增加高管对外发声的频率。 前不久,华为轮值董事长胡厚崑刚组织了一次外媒采访,今天华为董事长梁华也与中国媒体进行了一次交流,这也是梁华担任华为新一届董事会董事长之后,第一次公开接受中国媒体采访。 华为还首次向媒体开放了先进热技术实验室、先进结构材料实验室及诺亚方舟实验室参观,这些实验室里掌控着5G、结构材料、芯片和AI的核心技术。 公开资料显示,梁华于1995年加入华为,历任供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任、监事会主席等职务,今年三月份接替孙亚芳出任新任董事长。 前不久发生的加拿大事件,让这家公司在全球市场引发了对华为未来的担忧,在华为业务所及的市场制造了一种“华为恐慌”,甚至部分国家对华为的技术和设备开出禁入令,媒体针对5G的报道也真假难辨。 华为选择这个节点让董事长梁华对外接受采访,目的显而易见:一方面为了稳定军心,同时也为了破除市场对这家公司的误解。 华为董事长梁华 在接受采访时,梁华首先宣告公司内部的业务运营一切正常,不会因为未来的不确定性和挑战而放弃追求。“伴随着数字化和浪潮化的到来,ICT行业依然充满希望,华为要做的是在熟悉的领域继续进行研发投入,脚踏实地的去实现一些艰苦任务,构建全球万物互联的产业链”,梁华说道。 事实上,就在前不久,华为轮值董事长胡厚崑刚宣布一个数据,预计今年公司总营收将超过1000亿美元,2017年华为的营收为925.49亿美元。今天梁华也再次提到这一数据,并对2019年的营收计划持有乐观态度。 华为近段时间面临的难题主要集中在国际环境的变化,梁华表示会一如既往凭借法律的确定性,应对国际市场的不确定性。 业务运作层面,华为2007年就组建了贸易合规委员会,建立了从研发、采购、制造,包括供应链到服务环节的体系,这一套体系目前还是清晰运作状态。同时,与合作伙伴之间多年的商业关系让双方都建立了信任。 加拿大事件发生后,行业普遍认为,美国打压华为的一个核心点就在于5G技术的成熟和未来市场的话语权,以及被放大的网络安全问题。 今天梁华同步了最近华为5G业务在全球的进展。 目前华为在全球市场已经获得26个5G商用合同,与50多个商业伙伴签署合作协议,5G基站商用发货数量超过 1 万个。2019 年上半年,华为将发布搭载 5G 芯片的 5G 智能手机,并将在下半年实现规模商用。 当然,伴随着5G时代的到来,梁华认为在大容量、低时延、连接人与物等多方面也存在一些技术挑战,华为内部会通过系统性的工程来构筑安全可信的产品,并且加大投资力度,而华为在5G领域有1600多项专利,这构成了华为的优势。 梁华表示,华为是唯一能够提供端到端5G方案的厂商。 对于网络安全和隐私保护,梁华直言这是华为公司的最高纲领。 事实上,在今年7月24日,任正非在内部网络安全与隐私保护特战队启动会上就提到安全对于华为战略层面的重要性。任正非说,要向微软、谷歌、苹果这些网络安全和隐私保护的模范学习,构建行业竞争力。“当我们提供的网络是安全的,就不担心别人不买我们的产品,因为不买我们的产品,就意味着这个国家的网络可能会落后,这样,我们才能有话语权,才不会被别人牵着鼻子走”。 未来5年,华为计划未来5年投入20亿美元用于全方位提升软件工程能力。 运营商业务国际市场承压,云业务处于起跑阶段,消费者业务多点开花,有分析师认为华为或许会考虑剥离消费者业务并独立上市,梁华并未直接回应这一问题,只是表示现有的消费者业务、运营商业务和云业务,虽然覆盖了To C和To B,业务模式有一定的差别,但内部运营机制是有效运转,三大业务都会持续加大投入。 他还表示现阶段国际市场的挑战,并不会波及终端业务,因为这是消费者个人的选择。 对于现阶段的华为来说,梁华认为组织与员工都要苦练内功,继续与全产业链伙伴合作共赢、分享利益。三到五年,提高经营质量,激活组织让其充满活力, 朝着多产粮食与增加土地肥力方向,朝着简化流程、精简组织的方向。 这样做的目的很明确,试图在优势领域形成战略领先。用梁华的话说就是不在非战略机会点上,消耗战略竞争力量,挑战中抓住机会成长。 六年前,华为才开始以华为品牌销售智能手机。2018年上半年,华为全球手机销量达到9500万台,比去年同期提高 30%,销量首次超过苹果。就在今天早上华为消费者业务宣布今年智能手机出货量已突破两亿台。 作为一家植根于中国的企业,华为目前不仅是全球通信设备领域的领导者,同时也成为全球第二大智能手机制造商。它的业务面向全球合作伙伴开放,但它下一步要做的是管理层面的对外开放,在公众视野中不再保持神秘。 所以,如果某一天任正非亲自出来接受采访,也不用觉得意外。

6,云三七植物精油可以提免疫力

云南三七植物油具有活血化瘀的功效,增加血液循环,相应的可以提高免疫力
植物精油是如何提高身体免疫力的?免疫性 在我们的一生中,我们暴露在成千上万不同的微生物之中,包括我们所呼吸的空气,我们所吃的食物,还有我们所摸到的东西。大部分的微生物都是无害的,但有些一旦有机会入侵人体,可能会引起疾病。 通常,我们自身内部免疫反应会处理每一次可能发生的感染,但我们却感觉不到任何的病症。然而有些时候我们可能会容易染上疾病,因为我们的免疫系统未必如常有效运作。考试期间的学生就是一个例子。熬夜复习功课所造成的长期焦虑能导致筋疲力尽的感觉,并容易增加染上感冒、湿疹、头痛、滤过性毒菌感染和真菌感染如假丝酵母的可能性。当压力过大的时候容易出现的 wedding zit现象,也是细菌感染入侵的一个表现。 这产生的结果使本来在对抗和退缩反应中应该消耗完的肾上腺素仍有残留并在体内循环.我们的消化和免疫机能保持停止运作状态的时间就会更长了。跑着吃东西,消化不良或感到压力过大也会加剧这种状况。当我们发觉这种情况时,我们已受到焦虑产生不快,不快又产生更多的焦虑这个周期的困扰。 这所造成的不可避免的长期影响是会损害我们抗感染的能力。当我们体内的细菌慢慢处于主道地位时,我们很快就会遭受嘴巴和胃溃疡、感冒、干涩皮肤、斑点和咽痛的痛苦。 同样,虽然我们意识到为了保持健康而恰当地进食是多么的必要,但在白天由于没有足够的时间,因此,我们经常吃罐头或快餐而没有明智地选择适当的食物。 另外一个严重损害身体抗感染能力的因素是长期或过度使用类固醇药物。你可能是服用类固醇帮助治疗哮喘或者某些过敏症和皮肤病。遗憾的是,类固醇是合成可的松,会产生不良影响,抑制我们身体对其它疾病长期的免疫性。很明显,在药物治疗的影响下,你必须平衡身体的需要。咨询你的医生,但我们还是可以做些事情帮助自然地推进免疫系统功能,我们可以使用某些植物精油来帮助降低焦虑感和促进康复。 焦虑、压力和疾病 虽然不想因免疫系统的一些复杂内容使大家分心,但是让大家稍微了解压力是如何引起疾病却显得很重要,以便我们能明智地采取措施帮助我们自己。 形成体内免疫反应的系统是非常复杂的,包括很多不同激素和抗菌细胞相互之间的活动在内。为了使所有这些结构最有效的运作,我们大家都知道平衡健康饮食的重要性,这能为身体组织的健康生长提供全部营养。我们也需要足够的休息使我们在身体和情绪上重新恢复和振作,并多做运动以保持身体高效率循环,激发我们所有的免疫反应。对于压力和疾病,在科学上可以通过对抗和退缩反应进行解释。当我们疼痛、感冒、受惊或承受压力时,肾上腺会产生肾上腺素和氢化可的松。当我们经受了巨大的打击、九死一生后,都曾经历过这些激素的分泌。 肾上腺素的突然释放加快我们的新陈代谢(心跳加快),停止不必要的身体功能如消化(嘴巴会变干涩)和其它不重要的化学分泌(细菌抵抗机能);产生热量(发汗),提供即时能量(呼吸加速,肌肉紧张),这就是大家都知道的对抗和退缩反应。 这种对抗和退缩反应是从我们的祖先遗传下来的,他们或者会与掠夺者进行对抗和搏斗或者会掉头逃走等待他日再搏斗过。到今时今日,再这样做通常来说是不可以的了,因为我们处身于汽车、火车、演讲和会议中.因此,我们通常会保持如常状态,或者会被激发出轻微的攻击性但会竭力控制,直到这种感觉渐渐消失。植物精油如何帮助我们 实验显示,有些植物精油能刺激肾上腺的激素分泌.因此,虽然使用这些油能有效地即时补充能量,但如果你认为你处在长期与压力有关的某种环境时,就应谨慎地避免使用这些油,包括迷迭香和百里香,传统上,它们都是被当作刺激物使用。有些作者认为苦橙也与肾上腺刺激有关。 最好的精油应该是选择那些即能令人放松但又能提神的,特别是酯和醛含量高的精油。这包括天竺葵、柠檬香草、按树(cetriodora)、罗马甘菊、petitgrain(酸橙)、香柠檬、薰衣草(angustifolia)、蜜蜂花和鼠尾草油。 中国柑橘有一种宜人的香味,这香味有镇定和免疫刺激的特性。甜牛至精油也有这种特性。这是一个好的选择,不但是因为它的镇静和放松性,而且因为它对于过度疲累而产生的有关各种肌肉病痛有作用。没药会是一种不错的油,因它具有非常好的抗感染性和免疫刺激性。没药是一种底油,这意味着它挥发得很慢,适用于在燃烧皿内燃烧。在调节情绪方面,没药能帮助减轻你的焦虑程度,使你达到高度的平静状态,感觉良好,让身体有时间渐渐康复。乳香也有相似的性质,传统上用它来放松精神和舒缓情绪。 所有这些精油都适合在燃烧皿和喷雾器中使用,大部分都有显著的抗感染性,在需要时为免疫系统提供即时的推动力。适当地稀释植物精油,作按摩混合使用,确实能通过按摩增强放松功效。试验显示,按摩和放松能减少我们呼吸和心跳速度,降低重压下体内激素水平,使正常的免疫机能能够运作.按摩同样让我们拥有自己的时间去反省和在情绪方面进行充电,所以,对我们的健康和幸福非常重要。因此,虽然有些批评者可能拒绝香薰按摩和进行放松的疗法,但我们已经看到放松对优化我们对抗疾病的能力是多么的重要。对于那些喜欢活跃生活方式的人,花一些时间消耗多余的肾上腺素是非常有帮助。在我们需要额外帮助时,挑选真正对你身体和情绪起作用的精油,将能帮助你保持强健的体魄和愉快的情绪。

7,黑道风云二十年的主角赵红兵的原型是谁

《黑道风云二十年》里的人物都为虚构,没有原型。 赵红兵,《黑道风云二十年》里的主角。上世纪东北风云一时的黑帮老大。与李四、张岳、小申(后来江湖称“沈公子”)甚为交好,功夫了得。为人心善,重义气,心思细腻,沉着冷静,有泰山崩于前而色不变之气魄。 扩展资料: 一、《黑道风云二十年》创作背景: 《黑道风云二十年》是一部由亲历者向您讲述的黑道故事。作者孔二狗,自小成长在一个充满血腥与杀戮的环境中;犹如来自黑道社会内部的深喉,他向我们讲述了1986年至今20余年来,东北某市黑道组织触目惊心的罪恶历程。全书情节真实、跌宕起伏,刻画了近百个性格鲜明的黑道人物形象,描述他们活得怪诞、死得荒唐的悲喜人生,让读者近距离接触到一个令人震颤、黑暗而暴力的非法阶层,体验一种极端凶险、乖戾的病态生存方式。 从八十年代古典流氓的街头火拼,到九十年代拜金流氓的金钱战争,再到如今的官商勾结,整个流氓组织的演变过程,光怪陆离、惊心动魄。经过20年的血腥洗礼,多少活泼的生命灰飞烟灭之后,剩下的个体与团伙,最终演化成真正具有黑社会性质的可怕犯罪组织…… 这部小说一出版,就轰动了整个华语世界,引起广泛的评论和赞扬,被成千上万的忠实读者痴迷追读。上市以来,连续18周登上各大图书畅销榜,不到两个月销量便突破20万册,孔二狗掀起的阅读狂潮,让大多数读者都难以抗拒。 翻开本书,带你直击黑道病态生存现状。 二、《黑道风云二十年》作者简介: 孔二狗,本名孔祥照,出生于1981年1月8日,祖籍内蒙古赤峰市敖汉旗,中国内地作家、编剧、电影人,毕业于内蒙古民族大学。 凭借《东北往事:黑道风云20年》开创黑道小说风潮,被称为“黑道小说第一人”。2012年加盟北京小马奔腾文化传媒股份有限公司成为签约编剧并担任董事长特别助理参与企业事务性管理工作。 2014年监制游族网络出品的手机游戏《四大萌捕》改编的同名影视剧。 2014年7月出任游族影业CEO,投拍科幻电影《三体》 。2019年,其自编自导的电影《东北往事之二十年》上映。 参考资料来源:搜狗百科——赵红兵 搜狗百科——孔二狗
是通辽、赤峰、沈阳等几个城市的故事,但是作者把这些城市的故事都柔和到了一起,才有的这段小说。 1洪兵的原型不姓赵,他现在沈阳,是在沈阳注册的公司,但在沈阳一个楼盘也没开发过,在葫芦岛开发了俩个小区,记住:红兵不是易连峰 费四原型叫彪四,开鲁县人 不是瘸子,但手有点先天残疾 小纪原型叫商卫华,大华子,他俩都是开鲁县人,彪四原型是和洪兵原型在监狱认识的,彪四好堵 刘海柱现在的企业是通辽市利丰汽车销售有限责任公司,他出钱做的,但经理不是他,他是通辽社会老人,早些年结婚过,21岁因为伤害被抓过判刑三年,出狱后单身一人至今。现在在山东威海 张岳有两个说法,其一叫刘大鹏, 大家可以去网络上查看一下 其二叫丛越,外号丛黑子,也枪毙了,他是双辽人,刘大鹏也好从黑子也好,他们和王立秋都是好朋友,和洪兵原型也都是磕头弟兄 马三原型高锐:在监狱呢,马三不是变态,但是娘娘腔,他和刘大鹏是在监狱认识的,因为霸占屠宰市场,2005年判刑的。 黄老X叫宋广兴,通辽最早的清水湾以前是他开的,现在在大连开了一家很大的汗蒸馆,黄老X现在也坐了好车 是凌志 本人好装 用东北话说是没六 没正事 瞎忽悠 李老棍子 叫孟伟,因为杀人被枪毙了 他是奈曼旗人 他叔伯哥哥是:通辽市,奈曼旗,公安局,副局,长孟和 袁老三原型是徐XX 他爸后来由通辽调赤峰当市长后 被双规了 想一下都知道了吧
目前大多认为是易连峰(具体资料可上网查阅) 也有认为不是易连峰但又不确定其他哪个人的 易连峰,新世纪大酒店董事长,男,1962年12月出生,汉族,1985年8月毕业于内蒙古民族师范学院(现内蒙古民族大学)获学士学位,毕业后在哲里木盟商业学校任教,任教期间在山西财经大学进修。 1992年任通辽外贸友谊经贸公司总经理。1996年任哲里木盟(通辽市)公署对外经济贸易公司总经理,其间在吉林大学研究生班学习并毕业。 易连峰于1998年8月创建易丰集团,目前拥有通辽市易丰房地产开发有限公司、新世纪大酒店(四星级)、大青沟蒙古大营、新世纪商厦、通辽蓝天环保有限公司等子公司。 扩展资料: 黑道风云二十年相关人物结局 第四部: 张岳被枪毙、李四被李武一枪打死、李武被李四的小弟王宇一枪打死、李老棍子被枪毙、陈卫东被张岳小弟表哥打残、赵山河因为被打残贫困潦倒而一家三口喝了耗子药。 二虎被李四打残、三虎子被张岳手下打死、袁老三疯癫、黄老破鞋和毛琴结婚开起了妓院、富贵被暗杀、费四继续经营他的赌场、小纪继续经营他的古董生意、孙大伟开起了图书馆、沈公子继续做他和赵红兵的生意并且和兰兰结了婚、刘海柱开起了汽车修配厂... 第六部: 赵红兵和小北京治残了陈总,各自过上了没有纷争的自在日子,赵红兵留在了本市,小北京回到了北京、黄老破鞋和毛琴经营起了全市规模最大的色情产业链、老谷被赵红兵逼出了我市、陈总被赵红兵刀挑了脚筋,枪击碎了膝盖骨、西郊小海被亡命青年小庆一枪打死、小庆被法院枪毙... 参考资料来源: 百度百科—黑道风云二十年
版本不止一个 目前大多认为是易连峰(具体资料可上网查阅) 也有认为不是易连峰但又不确定其他哪个人的

8,被狙击的王健林万达的30岁来得坎坷

万达的30岁来得坎坷。1月20日举行的万达年会上,当会场飘荡着《歌唱祖国》的旋律时,所有人都沉醉在激昂的气氛里。台下的王健林激动得难以自已,他从桌上拿起方巾悄悄擦掉眼泪,前后不过两秒,又迅速跟上众人鼓掌的节奏。这首歌让他想起1998年的7月,万达独家赞助了世界杯预选赛,中场休息时就放的是《歌唱祖国》,王健林说那是万达离世界杯最近的一次。致辞环节,他捧着酒杯,眼眶泛着薄湿的泪,“我是一个极少流泪的人,但是刚才我激动得热泪盈眶。30年万达真是不容易,但是我们一步步走到今天,万达要永远做中国民营企业的典范。”后来他向外界坦言:“2017年是万达集团历史上难忘的一年,万达经历了风波,承受了磨难。”2017年5月,万达失去大马城项目;6月,万达被证监会排查授信风险,随后遭遇“股债双杀”;此后,万达开始万达广场与酒店打包出售给了融创与富力集团。同时抛售伦敦、悉尼等海外物业;2017年年底,万达网科又被爆出裁员幅度超过50%。嘲讽、质疑、唱衰的声音像多米诺骨牌接踵而至。从下半年开始,王健林发现自己不再是人人追捧簇拥的“王首富”。跌落神坛后,他和万达开始频繁和外界的流言展开较量。在这次年会上,除了冰冷的数据,王健林用万字长文回应了万达甩卖资产、网科裁员等问题,不仅流露出性格中的直率和果断,也向外界展现了万达在动荡中转型的不易。对于想成为百年企业的万达来说,2018年又是一个新的开始。01保底万达亮出了自己的家底:7000亿元。其中国内资产占比93%,国外占比7%。长达万字的工作报告中,王健林特意把这个数据排到了最前面,“为什么专门提这个数据?去年有人说万达把大量资产转移到海外去了,数据证明完全不符合事实。”2012年,万达刚迈进国际化的大门。面临着无情的市场竞争,它立志十年内成为世界一流跨国企业,为中国民营企业争光。但到了2017年的6月,一切都变了。随着中国应付灰犀牛,银监会要求银行系统排查万达、复兴、海航等海外并购明星企业授信及风险,万达系同步暴跌,遭遇股债双杀,王健林的资产大幅缩水。当海外投资还没有和金融风险联系在一起时,站在巅峰的王健林,曾引用2015年最牛辞职信来说万达:“世界这么大,我想去闯闯”。但曾经说“自己赚的钱,想怎么花就怎么花”的王首富,现在开始说“积极响应国家号召,把主要投资放在国内”了。王健林的决心已定。在年会召开的前四天,万达酒店还发布公告称,拟作价3560万英镑(约合人民币3.15亿元),出售所持的万达·伦敦ONE项目60%的股份。这是万达在海外的首个项目,当时万达曾宣称,这是集团高档酒店全球化布局的开始。2017年,万达不仅收敛了进军全球化的野心,还放弃了酒店资产和文旅项目。2017年,万达集团实现收入2273.7亿元,完成计划的113%,同比减少10.8%,7000亿元的资产也同比减少11.5%。资产、收入两项指标的减少,是因为万达商业转让文旅项目、酒店资产。王健林还补充到,除了转让资产使收入减少,还有162亿旅游收入去年不能并报。自媒体人兽爷挪揄这是王健林滑铁卢的开始,还认为他狂甩资产势必会失去整个万达。王健林八条批驳,祈使句反问句并用,文字背后的愤懑扑面而来:“请作者拿出万达1万亿资产‘缩水大半’的证据来!”“全世界能找到第二家如此高速发展的企业吗?230个万达广场都视而不见吗?”万达广场。图@视觉中国但这一次,王健林收敛了所有的怒气,回归一个老企业家的沉稳角色。他显得语重心长:“买就说这个公司好,卖就说这个公司不好,这是根本不懂商业思维。”决心减轻万达负债率的王健林,心里的小算盘打得精明。他说,仅此一项转让协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元,“万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。”在万达的商业版图中,万达广场一直处于核心位置。2017年12月的苏宁战略发布会,王健林被张近东请去站台,当主角透露3年要开2万家门店,镁光灯下的王健林就没忍住自己的计划,提出力争10年建1000家万达广场,令座下半壁地产圈大佬们咋舌。为每年50个以上万达广场的开业储存资金,则是抛售这两项资产的另一重要原因。王健林指出,万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。同时,酒店整体年平均回报率低于4%,全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润。“为了企业安全,为了保证核心产业发展,我们必须这样做。”王健林说。02转型对于债务风险,王健林在2015年就早有警觉。那时,万达开始以地产业务轻资产为目标的第四次转型。王健林提出,万达要从走出大连、转向商业地产、进入文化旅游产业再进一步,变成一家以服务业为主的企业。他喊出新口号,“我希望三到五年之内把‘地产’去掉,变成商业发展公司或者商业服务公司。”万达的轻资产模式分为两类,一种叫做投资类,一种叫做合作类。投资类就是别人出钱,万达帮投资方找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给对方,其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟投资方签合同,帮对方建设,建成后租金三七分成。2016年,王健林曾将合作类万达广场称为“万达轻资产模式的最高级形式”。这也是万达当前力推的轻资产模式。2017年,万达商业收入1125.4亿元,其中租金收入255.2亿元。新开业万达广场49个,其中轻资产项目24个。新发展轻资产万达广场47个,其中合作类万达广场签约37个。王健林也对这番业绩表示满意:“远超年初发展25个轻资产、其中合作类15个的目标,超出预期。”2017年7月急售资产包后,万达的内部框架不断调整。目前,万达内部业务架构分为商业、文化、网络、金融四个集团。为了适应转型,2018年,王健林也透露出组织框架新的调整计划。2017年7月19日,万达集团董事长王健林、融创中国董事长孙宏斌、富力地产董事长李思廉举杯庆祝万达文旅城和酒店项目签约完成。图@视觉中国年会上,王健林建议将原来的商业地产更名,使其成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商。“将来商管就是收租金,利润每年两位数增长,在此基础上,再通过线上线下融合做一些东西出来,这样公司市场估值会更高。”他还透露,万达做了公司模拟报表,负债率也非常低,新的商管集团将是万达集团的核心企业。这一业务板块的梳理实际上淡化了传统开发销售类地产业务的概念,集团内原先负责广场、酒店、文旅城运营的商管公司变成商管集团,强化轻资产概念。另一个重大调整是成立地产集团,主要负责消化原来商业地产的房地产开发业务,但是利润仍归商管,同时负责开发万达广场重资产和输出品牌管理。“地产集团的主要任务就是建万达广场,另外捎带搞点业务就行。”王健林指出。第三个计划是将要成立新网科公司。万达网络科技集团成立于2016年,是从万达金融集团中分拆独立出来的板块。主要负责保险、投资业务,旗下有飞凡信息公司、快钱支付公司等分支。作为集团第四次转型的产物,王健林曾对万达网科寄予厚望。在万达集团2016年的年会上,王健林表示,集团批准了万达网科2017年至2019年的发展计划,同时批准五年资金计划。按照这个计划,万达网科要力争2018年实现整体赢利,2020年利润过百亿,实现万达网科的整体上市。但万达网科的业务模式却一直不清晰。在2017年年末,万达网科更被媒体爆出大规模裁员。在这次年会上,王健林直接隔空喊话万达网科总裁曲德君:“网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!曲德君你为什么也不出来辟辟谣?”王健林反思,“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱。”他认为,万达网科不是没有做出成绩,而是开发出的东西还在培育期,不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。提到成立新网科时,王健林特意强调,“战略合作者确定之后,再来确定业务目标。点这一句话,是说给网科同志们听的。”同时,网科集团也暂不安排收入计划。03小目标经历多事之秋,王健林2018年的小目标显得很委婉:计划收入2479亿元。王健林对各项业务勾勒了更为详尽的蓝图。2018年商业地产收入1245.4亿元,其中商管公司总收入366.4亿元,租金收入326.8亿元;新开业万达广场50个,万达茂2个;房地产收入879亿元;新发展重资产万达广场7个;轻资产万达广场50个,其中合作类40个,投资类10个。文化集团收入733亿元,其中影视集团收入581亿元;体育集团收入94.3亿元;文旅集团收入30.7亿元;宝贝王集团收入26.4亿元。金融集团收入408亿元,集团其它收入92.8亿元。军人出身的王健林对速度有着极强的追求。他指出,有人写文章说一个企业建设50个商业中心是极限,但万达要突破这个“极限”。王健林非常看好轻资产的前景,除了要求加快万达广场加快轻资产的发展速度,也要求大力发展其他支柱产业。在万达集团2017年收入中,文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%,接近30%,已成为万达另一个支柱产业。王健林也透露出期望,“希望今年文化集团努努力,看能不能超过30%。”文化产业旗下包括影业、体育、文旅和宝贝王集团。这个王健林首次在工作报告中重点介绍的公司,被寄予厚望。这是一家定位为以自有IP传播、衍生品销售为主,集儿童教育、游乐、美食于一体的综合性儿童产业公司。万达宝贝王。图@视觉中国据他介绍,十年前万达广场就想引进一个儿童娱乐综合公司,但在国外找了五六年都没找到。万达出于实现全客层经营,决心自营。一开始公司定位做儿童娱乐,名字就叫儿童娱乐连锁公司,去年才改名叫宝贝王集团。王健林说,未来宝贝王要把IP传播、衍生品收入作为发展方向。王健林对此又展开了联想:“万达城和迪士尼、环球的差距在什么地方?就是娱乐主题不是自己的故事。如果有故事,有IP,再来传播,就完全不一样。去年宝贝王衍生品净利润近亿元,如果有一天宝贝王发展到几十亿、上百亿衍生品收入,线下千店的场景,做人气就可以了,实体店不盈利也可以。这就是发展模式。”他相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业。除了制定小目标,年会上王健林也不忘彰显万达的社会责任感。他承诺,万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,并逐步清偿全部海外有息负债,同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。“今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。”对于致力成为百年企业的万达来说,30年的确是个重要的节点。但王健林低调地说,会用节俭的方式展开一系列庆祝活动。2016年的年会上,王健林曾经壮志满满,说要使万达2017年总资产达到9000亿元,营业收入增至2658亿元。而去年的成绩单距离KPI显然还有很大的距离。不知道今年万达能否顺利如愿?你怎么看?

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