三七总皂苷的市场需求预测，三七总皂苷的药物应用
发布时间：2023-06-15 12:06
编辑：网络
点击：150
本文目录一览三七总皂苷的药物应用2，三七总皂苷胶囊的介绍3，论述一下项目市场分析的内容有哪些4，三七总皂苷胶囊的简介5，市场分析问题6，未来最吃香的行业有哪些7，市场需求量预测8，急求一篇关于中国肿瘤药的临床用药发展趋势9，ERP沙盘模……
本文目录一览
1，三七总皂苷的药物应用
三七总皂苷目前主要用应用心脑血管疾病类的药品、保健品等如“血塞通”“复方丹参滴丸”
2，三七总皂苷胶囊的介绍
三七总皂苷胶囊有明显抗血小板聚集和降纤作用，临床疗效及血脂、血液流变的改善均优于对照组，三七总皂苷具有显著降低血小板表面活性、抑制血小板粘附和聚集、抗血栓形成、改善微循环等作用，且优于阿斯匹林。以三七总皂苷为原料制成的药物通称“血塞通”，目前市场上有血塞通粉针、血塞通片、血塞通胶囊、血塞通颗粒等。
3，论述一下项目市场分析的内容有哪些
：①市场需求预测分析。包括现在市场需求量估计和预测未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法；②市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。一般可采用产销区划、市场区划、市场占有率及调查分析的方法进行；③估计产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间；产品销路及竞争能力；产品规格品种变化及更新；产品需求量的地区分布等。在工业发展与布局研究中，市场分析有助于确定地区工业部门或企业的发展水平和发展规模，及时调整产业结构；有助于调整产品结构，提高竞争能力；有助于在运输和生产成本最小的原则下，合理布置工业企业。
希望对你有所帮助。
4，三七总皂苷胶囊的简介
领导干部，商务精英，办公族，用脑族，中老年心脑血管保健首选---三七总皂苷胶囊一．云南三七云南是我国著名的药材之乡，其复杂的自然地理条件有利于多种药材的生长，三七、天麻、虫草、当归等品种在国内外享有盛誉。三七又名田七，明代著名药学家李时珍称其为“金不换”。三七是中药宝库中的一颗明珠，清代药学著作《本草纲目拾遗》中记载“人参补气第一，三七补血第一，味同而功亦等，故称人参三七，为中药中之最珍贵者。”三七的应用有着悠久的历史。公元1578年，李时珍在其不朽的巨著《本草纲目》中记载了三七“此药近时始出，南人军中用为金创要药，云有奇功” ；“乃阳明厥阴血分之药，故能治一切血病”。在16世纪中叶的明代，三七已传入东南沿海及中原地区，而且作为跌打损伤、活血化瘀的特效药物遐尔闻名于海内。除了治疗跌打损伤的特殊功效外，三七还有滋补强壮的作用。过去昆明有开化府的“培养正气”专营“三七汽锅鸡”。而今“三七汽锅鸡”已作为云南省传统的风味佳肴和保健食品进入宴席和家庭。二、三七总皂苷的药理、功效作用现代药理学研究表明，三七总皂苷是三七的主要有效成分。三七总皂苷具有以下药理、功效作用：1、对高脂血症的作用用三七总皂苷对高脂血症患者进行降脂抗栓作用的临床研究。研究表明三七总皂苷对高脂血症具有明显的预防和治疗作用。2、对高粘血症的作用将高粘血症患者分成三七总皂苷组和肠溶阿斯匹林组，经过4周1个疗程治疗，。3、对高血压的作用用三七总皂苷治疗高血压，治疗20天后，能明显降低增高的血压还能明显减慢心率，结果显示三七总皂苷能显著降低高血压患者MDA，明显升高SOD，增加红细胞变形能力，降低红细胞的聚集性。4、抗心肌缺血作用用三七总皂苷对实验性心肌缺血作用观察发现三七总皂苷能显著改善体表心电图的缺血表现，缩小心肌梗塞范围，可逆转劳累型心绞痛病人的左室舒张功能障碍，甚至可使之恢复正常。5、抗心律失常用三七总皂苷抗实验性心律失常的作用观察，动物实验显示三七总皂苷可使大鼠试验性室性早搏明显减少，心律失常持续时间明显缩短，明显降低大白鼠急性心肌梗塞后再灌注时心律失常的发生率。6、抗动脉粥样硬化作用观察三七总皂苷对兔食饵性动脉粥样硬化的影响，表明三七总皂苷可以通过抗炎和抗氧化的作用，发挥抗AS的作用，对血管平滑肌细胞有保护作用，能保护细胞不受高脂血清的影响，对动脉粥样硬化的发生和发展具有一定的防治作用。7．抗血栓形成，改善微循环作用研究三七总皂苷对冠心病病人ET-1和血小板功能的影响，结果显示三七总皂苷具有显著降低血小板表面活性，抑制血小板聚集和黏附，抗血栓形成，改善微循环等作用。8．抗心脑缺血作用采用三七总皂苷治疗脑梗塞和缺血性脑血管病，结果表明三七总皂苷对脑梗死急性期有较好的临床治疗效果，三七总皂苷可显著改善全脑缺血或局灶性缺血再灌注期间的脑水肿。9．促进造血细胞生长三七总皂苷对造血祖细胞有增殖作用,研究还发现三七总皂苷中的Rg1和Rb1是促进造血的有效单体，能不断促进人骨髓粒系、红系造血祖细胞的增殖,对粒系祖细胞的作用优于红系祖细胞。10．抗纤维化从细胞水平研究发现三七总皂苷能延缓肾小管---间质纤维化进程，改善肾功能。实验发现三七总皂苷能使肺泡炎发生时间推迟，进展缓慢，程度较轻，几乎不形成肺纤维。通过动物实验研究三七总皂苷对实验性肝纤维化的作用。结果显示三七皂苷具有明显的抗肝纤维化作用。11．对神经细胞损伤的保护作用通过细胞学,形态学与脂质过氧化损伤指标的检测观察三七总皂苷对模型细胞的保护作用,结果表明三七总皂苷对能量代谢障碍引起的神经细胞损伤有保护作用。三、三七总皂苷的药品身份―血塞通三七在医药保健领域有广泛的应用，医药企业利用三七这种特殊的功效，研制开发了很多如云南白药、血塞通系列、复方丹参滴丸、片仔癀等知名药品。其中，血塞通是全国医院急诊科室必备中成药。近几年来，三七总皂苷（血塞通）在医院的应用越来越广泛，其所占心血管药物的市场份额连年增长。其市场用药排名从2004年的第6名，上升到2006年心血管用药的第5名。三七总皂甙是2006年国内样本医院中用药增长最快的中成药制剂。目前，国家食品药品监督管理局（SFDA）批准三七、田七类药物中成药制剂及复方制剂全国约有77家企业生产。四、三七总皂苷适用人群(适用于防治)1．高血脂、高血粘、高胆固醇、高血压人群。2．酒精肝、脂肪肝、慢性肝炎、肝硬化等肝损伤人群。3．冠心病、心绞痛、心律不齐、心肌缺血等心血管系统疾病人群。4．脑缺血、缺氧、脑出血、中风偏瘫、脑梗死等脑血管系统疾病人群。5．高原缺氧，易疲劳人群。6．跌打损伤、老年性痴呆等人群。7．年老体虚、工作紧张劳累、手术后体质虚弱等诸多免疫力低下人群。五、三七总皂苷的使用方法：（1）“三高”人群宜按每天二次每次一粒连续服用三个月后，进行各项指标检测，达到正常值指标后，停服一个月以后每天服一次，一次一粒连续服三个月后停一个月，再以此循环往复，即可达到净化血液、保健养身的作用。（2）肝病人群比照“三高”人群的服用方法。（3）心脑血管疾病人群宜按每天二次每次一粒连续服用。（4）预防高原缺氧，抗疲劳，旅途期间宜按每天二次每次一粒服用。（5）预防老年性痴呆宜按每天二次每次一粒连续服用。由于人们每天日常生活饮食中摄入大量的高脂肪、高蛋白、高胆固醇的食物，日积月累，原本很洁净的血液逐步变得越来越粘稠，流动越来越慢，逐步形成高血脂、高血压、高胆固醇，引发心、脑血管疾病；同时，由于血液的污染、粘稠（而血液又是人体各个器官养分的来源），有问题的血液又会导致人体器脏出毛病，引发各类疾病。所以健康的血液是身体健康的最大保障。三七总皂苷通过活血祛瘀、抑制血小板聚积和黏附，达到清理血液环境，净化血液的目的。因此，三七总皂苷是预防各类疾病的最佳健康产品。六、服用三七与服用三七总皂苷有什么不同，怎样服用最好？短暂、少量服用三七、三七粉、食用三七粉炖鸡、炖肉等会有很好的保健效果，但不宜长期服用，由于三七目前为人工栽培，云南三七产区土壤中含有许多对人体有害的重金属，特别是在60年代产区土地大量使用过农药“六六六”、“滴滴涕”，其在土壤中60年后才慢慢分解。所以长期服用三七或三七粉并不可取，而三七总皂苷则是以三七为原料通过生物工程提取，从而除去了三七中的重金属和农药残留，所以对大多数人来说三七总皂苷可取代三七长期服用。部分胃寒者服用三七总皂苷一开始可能会有胃部不适的感觉，经常服用后胃部不适的感觉就会消除。三七总皂苷胶囊使用说明【服用方法】口服，每次1-2粒，每天早晚各一次，用温开水送服。【规 格】0.3克/粒友情提供：云南金三奇药业 （昆明市北京路延长线江东商业广场）
5，市场分析问题
项目可行性分析报告格式
一、 总论
1．项目背景。主要包括项目提出的缘由，项目可行性研究依据（所依据的法规、文件、资料等），项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求等。
2．项目实施的社会经济意义。
3．概述项目技术可行性和成熟性、市场预测和项目规模、项目实施方案、投资估算和资金筹措、效益分析等。
4．项目计划目标。包括项目计划投资额；预计可实现的年生产能力、销售收入、缴税总额、净利润、创汇额等。
二、 项目团队情况
1．创业团队的基本情况，包括学历、所学专业、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。
2．新产品开发能力情况，包括科研开发队伍情况、产学研结合情况与本项目相关的技术储备情况等。
三、 项目的技术可行性和成熟性分析
项目的技术创新性、成熟度和可靠性、与项目实施相关的主要生产设备和检测设备情况。
四、 项目产品市场调查与竞争能力预测
1．本项目产品的主要用途、应用领域及需求量，未来市场预测；项目产品的经济寿命期；相关替代产品及其竞争力比较（可以表格方式说明）。
2．本项目产品国内主要研制单位及主要生产厂家研制、开发情况；在建项目和已批准拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。
3．本项目产品的国内外市场竞争能力，替代进口或出口的可能性，预测本项目市场占有份额，以及近期内市场占有率的增长情况，并说明预测的根据。
五、 项目计划
总体目标、技术创新目标、技术质量指标、经济与社会发展目标。
六、 项目实施方案
技术方案、生产方案、市场实现方案、项目人才队伍方案、项目的产学研结合方案及保障措施及其他问题的解决方案。
七、 投资预算与资金筹措
总投资，包括：前期已完成的投资额，分项说明资金来源及主要用途；本项目在执行期内的计划新增总投资。
根据项目计划新增投资情况，编制投资估算表（包括固定资产投资和流动资金费用预算。
八、 经济、社会效益分析
产品成本分析、产品单位售价与盈利预测、经济效益分析、项目投资评价和社会效益分析。
九、 项目风险分析与控制
对项目的技术、市场等方面的风险进行分析，并列出控制对策。市场分析都不会？？我晕．
市场分析：分析主要是以报告的形式表达．报告分为很多种，有文字报告，图表报告，文字加图表报告，等等．
首先是市场分析；产品的市场价格，产品的市场需求量｛靠以往的销售记录和当前的销售形式去判断｝，产品的需求度，还有就是产品售后反馈意见．这些都必须要做市场调查．如果图懒省事，可以找比较接近的产品的市场分析报告，网上应该有这样的报告．
再就是财务分析：核算成本，损益核算，包括季度预算，季度结算，做出是否继续生产或者是停产，分季生产的分析，对于公司的资金输出量评估产品的可行信以及生产量．总之核算是财务分析的基础，通过核算评估盈亏．
要做好生意，必须经常分析市场，掌握市场的变化情况。
1.掌握情况
2.密切注意变化
3.勤于研究市场
4.注意分辨市场范围
6，未来最吃香的行业有哪些
未来最吃香的行业有：互联网服务行业、农业、健康管理行业、生物医药行业、律师、传媒行业、信息安全分析行业、智能家居、金融分析师等。未来最吃香的行业如下：1、互联网服务行业互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业，而它们巨大的吸金能量和对人才的巨大需求和渴望，也使得这几年互联网企业的涨薪速度曲线几近陡直向上。未来趋势：互联网本身是个瞬息万变的大行业，不同子行业的热门程度往往与所在行业的垄断程度、发展速度和从业公司数量有关，目前较为热门的有互联网金融、电商、视频、搜索等。比如大数据开发、云计算、搜索、移动互联网等热门领域都有大量的高薪工作需求。2、农业从创业的角度看，我国农村过去几乎是一张白纸，由于新农村、新郊区建设的红火，带动了农民的需求和农村市场的兴旺，催生了大量创业机会，不仅农民创业热情高涨，而且吸引了城里人和大学生前去创业。如今，城市创业成本高，竞争激烈，农村则生机盎然，优势凸现。农村的劳动力充足，自然资源丰富，创业成本低；逐渐富裕起来的农民，对物质文化生活需求的层次在提高，各地政府相继出台了系列创业资金扶持政策，使农村创业成了吸引力最强、利润最高的行业之一。3、健康管理行业近年来，我国经济发展稳步增长，但在物质生活空前发达的当下，不合理的饮食习惯及不良的生活方式却对人们的健康产生了巨大的负面影响。健康管理的准确定义为：从事个体或群体健康的监测、分析、评估以及健康咨询、指导和危险因素干预等工作的专业人员。国家推广实行的“全民健康管理工程”，是一项系列化、数字化的庞大工程，是必须由国家，集体，个人共同完成，其具体工作须由健康管理师来完成。4、生物医药行业未来趋势：生物医药是国家的战略性新兴产业，其制药技术将成为未来创新主动力，也是企业核心竞争力。在对研发人员的薪酬策略上，也可以看到生物医药行业对研发人员的重视程度。5、律师伴随经济的迅速发展，相关的各种经济纠纷及贸易冲突也越来越多。而随着社会法律体系的完善，人们也越来越认识到通过法律途径来保障自己的合法权益的重要性。所以，律师的需求越来越旺盛。6、传媒行业伴随互联网的勃兴，新媒体不断涌现，传媒行业目前人才需求出现多样化和市场化趋势。专题编导、演艺经纪、制片、录音师等职位也呈现出多媒体发展的特色。而中国作为全球传媒业受众最多的国家，占世界受众的20%，电视观众超过9亿人，预计每年还会以一千万户的速度增加。随着国内行业准入许可度的加大，外资公司进入传媒业数量将越来越多，传媒行业的人才竞争与需求也会越来越大。7、信息安全分析行业从宏观角度来分析，越来越大的市场规模，会导致人才需求剧增。智慧城市的建设也对信息安全体系提出了全新的要求，云计算、移动互联网、大数据、移动支付等领域的应用信息安全逐渐成为市场的主要发展方向。8、智能家居统计数据显示，智能家电就国内来言拥有着过亿的潜在客户，特别是追求生活品质的年轻人，对智能家电的要求高，需求大，是最大的潜在客户群。9、金融分析师即CFA，他们是一些接受优良教育，具有优秀金融理论素养，经过专业认证的高级金融人才。随着经济的高速发展，商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司等金融机构的不断涌现，金融分析师这一类人才十分抢手。近年来，随着向云计算的转变，数据中心的需求猛增，业务需求呈现多样化、灵活化等新特点，通信和IT设备作为信息通信产业重要基础设施，进入高速发展期，对印制电路板PCB的需求变得更加迫切。尤其IT设备制造和信息通信产业将迎来爆发式增长，所涉及的产业链条市场及应用场景机遇都不断涌现。当前，“5G+”赋能新时代，已经成为产业创新发展最活跃的应用领域，也是国家重点扶持和推动的实施建设，大力发展5G政策，市场经济发展，为各行各业产业赋能升级。随着5G技术快速发展，对于PCB行业的需求量将不断的扩大，数据传输需要高端、高品质、高可靠性的电路板支撑，印制电路板PCB市场是数据中心领域最大、增长最快和最具竞争力的市场之一。造物工场是一家线上一站式下单+线下柔性化生产 PCB,PCB 装联,百万数据在线自动BOM配齐+工程师成本分析的采购服务平台.
7，市场需求量预测
闪牛分析：预测步骤对本国需求预测的基本步骤为：(1)收集并分析当前消费量及其在一段时期的变化率；(2)按市场每个部分将消费量数据分类；(3)确定以往需求的决定因素，以及其对以后需求的影响；(4)预测这些决定因素的发展及其对需求的影响；(5)以一种或几种方法的组合，对这些决定因素进行判断，并预测需求。对于某些产品不仅要分析国内市场需求，同时要探索出口的可能，对出口市场的需求进行预测。对于出口市场的评价与国内市场的评价重点有所不同。对于过去已经出口或目前开始出口的产品，首先要分析和评价以下有关数据：出口数量、单位、单价、过去或目前的输出国，以及出口产品的特点(例如质量规格、使用本国或外国的商标，是否利用某一外国销售机构)。当某些进口国对机械产品和其他产品实行特定规定时，就要明确这些特定产品的特定规格。这类情报一般可以从出口部门或进口国获得。此外，还应研究一些可能进口这类产品国家的发展趋势、进口政策、海运费用和市场规模等。预测方法市场需求预测是在营销调研的基础上，运用科学的理论和方法，对未来一定时期的市场需求量及影响需求诸多因素进行分析研究，寻找市场需求发展变化的规律，为营销管理人员提供未来市场需求的预测性信息。1、购买者意向调查法。多用于工业用品和耐用消费品，适宜作短期预测。2、综合销售人员意见法。即分别收集销售人员对预测指标估计的最大值、最可能值及最低值及其发生的概率，集中所有参与预测者的意见，整理出最终预测值的方法。3、专家意见法小组讨论法。 单独预测集中法。 特尔菲法。 4、市场试验法多用于投资大、风险高和有新奇特色产品的预测。5．时间序列分析法将某种经济统计指标的数值，按时间先后顺序排列形成序列，再将此序列数值的变化加以延伸，进行推算，预测未来发展趋势。产品销售的时间序列（Y），其变化趋势主要是受下四种因素的影响：趋势（T） 周期（C） 季节（S） 不确定因素（E） 6、直线趋势法。运用最小平方法，以直线斜率表示增长趋势的外推预测方法。公式为：Y=a+bX式中：a为直线在Y轴上的截距；b为直线斜率；Y为预测目标值；X为时间。在已知n个观察值（xi，yi）的情况下（i=1,2,…,n），可依据下式求出参数a、b，然后建立直线趋势方程进行预测。7、统计需求分析法统计需求分析是运用一整套统计学方法，发现影响企业销售的最重要的实际因素及其影响力大小的方法。1、考察市场供求的现状（总量与平衡关系）、供求双方的发展趋势与平衡趋势。2、市场预测主要分为两大类：一是定量预测。通过一些统计报告，市场调查，应用某种经济分析模型，把调查得来的数据加以分析，从而得到一个结果。但是，这种方法的缺点是，模型的假设条件与现实会有一定差距，从而分析结果也不会十分恰当。二是定性预测。通过统计分析，应用统计技术，得到一个市场变化趋势，虽然在数值把握上会给人以不十分满意的回答，但是，预测的变化趋势还是比较可信的。3、（1）、现存市场的规模有多大？市场规模：某一产品种类的总销售额。这个数据通常从二手信息来源中获得：辛迪加服务（付费的新闻调查公司）、政府统计公报、行业协会等政府统计公报的数据是最精确的，但要注意到政府公报所采用的统计口径，它经常与商业应用上有所不同，尤其是对于产品子目录的分类标准（2）、潜在市场有多大？一个产品的潜在市场是指如果所有的潜在消费者购买了他们需要的产品，该产品的总销售额。估计潜在市场规模由三个步骤来完成：①计算潜在购买者的总数：即该市场人口、家庭或单位的总数。这总是可以从二手信息来源中获得（政府的统计数据）②估计可能的接受率（将要购买产品的潜在购买者的百分比）有两种方法来估计：一是从实际销售数据来推理：在实验市场中这种产品的接受率、相似产品的接受率、该市场中该产品早期的接受率等。对于这个，有一个巴斯（bass）新产品增长模型；另一个估计方法是通过使用度量潜在购买者对产品的兴趣及可能获得的潜在利益来估算：厄本（urban）和豪萨（hauser）模型巴斯模型对于革命性的新产品预测往往失误，如当年对微型计算机市场的预测这两个模型我都不知道，有空的时候去网上搜索一下③估计平均每个购买者的每次购买量：这可以从已有的销售结果或有关使用频率的调查结果来估算（3）、市场增长有多快？历史的增长速度可以通过和调查市场规模同样的二手信息来源中获得，对于未来的增长预测，同样建议从图书馆来源获得（年度经济分析报告和预测等）
8，急求一篇关于中国肿瘤药的临床用药发展趋势
近年来抗肿瘤药物的研究取得了迅猛发展，出现了许多新型的抗肿瘤药物，作用于肿瘤发生和转移的不同环节和新靶点。在我国医院用药市场，抗肿瘤药物的销售规模近年一直稳步增长。2011年
中国肿瘤药物增速为24.79%，2003-2011年复合增长率为22.42%，2011年市场规模已经达到625.8亿人民币，在所有药物类别销售额排名第二位，2010-2011年样本医院销售占比17.5%左右，仅次于抗感染类药物。
中国、印度、巴西和俄罗斯“金砖四国”将成为全球增长最快的抗肿瘤药物市场。全球抗癌药市场年增长率将达到15%，很大程度超过其它药物的增长率。在中国，由于肿瘤的发病率快速上升，抗肿瘤药物市场发展前景十分广阔，同时因为目前药物疗效的局限性，新的抗肿瘤药物市场亟待大力开发，抗肿瘤药物开发已成为制药行业的一大热门。
中国产业研究报告网发布的《2013-2017年中国肿瘤药物市场深度调查及前景预测报告》共十章。首先介绍了肿瘤药物相关概述、中国肿瘤药物市场运行环境等，接着分析了中国肿瘤药物市场发展的现状，然后介绍了中国肿瘤药物市场竞争格局。随后，报告对中国肿瘤药物重点企业经营状况分析，最后分析了中国肿瘤药物行业发展趋势及投资前景。您若想对肿瘤药物产业有个系统的了解或者想投资肿瘤药物行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章 肿瘤药物行业概述
第一节 肿瘤的介绍
一、肿瘤的概念
二、肿瘤的分类
三、肿瘤的类型
四、常见肿瘤的治疗方式
第二节 抗肿瘤药物的分类
一、抗肿瘤药物分类方法
二、细胞毒药物
三、影响激素平衡的药物
四、其他抗肿瘤药物
五、抗肿瘤辅助用药
第二章 肿瘤药物行业全球市场分析
第一节
2013年全球肿瘤药物行业市场概况
第二节 2013年全球主要国家肿瘤药物行业市场概况
一、欧洲地区
二、北美地区
三、亚洲地区
第三节 2013-2017年全球肿瘤药物行业市场趋势预测
第三章 中国肿瘤药物行业发展环境分析
第一节 国内肿瘤药物经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2013年中国肿瘤药物经济发展预测分析
第二节 中国肿瘤药物行业政策环境分析
第四章
中国肿瘤药物行业市场发展分析
第一节 2011-2012年中国肿瘤药物市场分析
一、2011年肿瘤药物市场形势回顾
二、2012年肿瘤药物市场形势分析
第二节 中国肿瘤药物行业市场产品价格走势分析
一、中国肿瘤药物行业市场价格影响因素分析
二、2011-2012年中国肿瘤药物行业市场价格走势分析
第三节 中国肿瘤药物行业市场发展的主要策略
一、发展国内肿瘤药物业的相关建议与对策
二、中国肿瘤药物产业的发展建议
第五章 中国肿瘤药物行业市场供需分析
第一节 肿瘤药物行业市场现状分析及预测
一、2010-2012年我国肿瘤药物行业总产值分析
二、2013-2017年我国肿瘤药物行业总产值预测
第二节 肿瘤药物产品产量分析及预测
一、2010-2012年我国肿瘤药物行业产量分析
二、2013-2017年我国肿瘤药物行业产量预测
第三节 肿瘤药物市场需求分析及预测
一、2010-2012年我国肿瘤药物行业市场需求分析
二、2013-2017年我国肿瘤药物行业市场需求预测
第六章 2010-2012中国肿瘤药物行业生产数据分析
第一节
2010-2012年中国肿瘤药物行业总体数据分析
一、2010年中国肿瘤药物行业全部企业数据分析
二、2011年中国肿瘤药物行业全部企业数据分析
三、2012年中国肿瘤药物行业全部企业数据分析
第二节 2010-2012年中国肿瘤药物行业不同规模企业数据分析
一、2010年中国肿瘤药物行业不同规模企业数据分析
二、2011年中国肿瘤药物行业不同规模企业数据分析
三、2012年中国肿瘤药物行业不同规模企业数据分析
第三节 2010-2012年中国肿瘤药物行业不同所有制企业数据分析
一、2010年中国肿瘤药物行业不同所有制企业数据分析
二、2011年中国肿瘤药物行业不同所有制企业数据分析
三、2012年中国肿瘤药物行业不同所有制企业数据分析
略...参考：http://www.chinairr.org/report/R10/R1002/201303/11-125012.html
9，ERP沙盘模拟实训中总经理是干什么的
在沙盘比赛中，每个角色都是很重要的，生产总监要做的有1.在年初根据接到的订单来安排生产（一般在省赛及国赛中都是要求在某个季度前交货的，这样就更考验生产总监的安排生产的能力了）；2.跟采购总监沟通好，何时需要何种物料进行生产；3.怎样能用最低的成本创造最高的收益。就是生产总监在生产上怎么筹划，怎么合理的去开线、研发产品、安排生产。比如该上什么生产线？注意的是最好不要用柔性线来生产p1产品，这样算很不划算，也不要用手工线生产p4产品，这样不受益还会赔钱的。一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等4.在年末计算好下一年的产能，就是能生产出多少产品，用于下一年订单用，别出现交不上货违约的现象。还有什么不懂的可以一起探讨。总经理运营心得虽然ERP沙盘模拟实训只有短短4天不到，但在这几天里我们要经营一个企业六年。实训老师将我们分成了六组，每个参加培训的学校成员为一组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。我在小组中扮演的是CEO，角色很重要，CEO做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一年接触ERP沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“教学年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。通过六年的实训，我对每个阶段的心得总结如下：1.提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，俗话说万事开头难。首先，运营总监根据产能，为营销总监的抢单做数据支持。营销总监根据市场情况和公司的生产力，以及对竞争对手的预测分析，并与财务总监的沟通，确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后，便是营销总监根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。2.根据预测订单提前生产。这个步骤是最难完成的，因为不仅需要事经过周密的预测，而且还需要临时的调整。若果预测的订单与意向中的不一样，那么就得将产品调货到其他市场，然后再其他市场拿数量较大的订单，运营总监根据生产线能力进行有序的生产，订单完成时交货，获得货款。3.生产规模的决策。这个步骤主要是由运营总监、营销总监和财务总监共同完成的。营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求，运营总监根据数据进行决策，生产的数量，生产的种类，产品的闲置和仓储。4.市场的拓展，和产品的研发。营销总监分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，通过与财务总监的沟通，对不同的市场（M1、M2、M3）和不同的产品（P1，P2，P3，P4）以及ISO9000和ISO14000认证做出不同的资金投入。5.资金的运作。可以说整个模拟中，财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定营销经费的申请、贴现，保证流动资金的持续。通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易，并对自己以前在没接触过ERP沙盘模拟是天真的想法感到好笑，市场远比想象中复杂的多困难的多。短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作,若要用好ERP还需要我们自己去练习和实践，学无止境。第一年：由于只有M1市场的P1及P2产品，并且根据情报信息得知，订单数量超过小组数量，所以我跟小组成员讨论，大胆的不投入广告，仅投1K作为抢单条件。恰好实际情况也是如此，没人跟我们抢订单，我们话最少的钱拿到了订单，这恰好为后来的顺利运营做下了铺垫。同时我们认为要想让市场更广阔，要想做市场的老大，就必须为将来打下基础，于是我们决定第一年就开始着手ISO1400的验证，争取在能在第一时间内进入市场并占取市场份额。第一年单子比较多，我们拿到了单子，算是占到了便宜。第二年：在第二年我们取得了M2市场的准入证，并且提前建设了M3市场的直销部。也许很多组并不知道，必须提前一年建设M3市场的直销部才能保证到第三年的时候才能经行第二期直销抢单。这一点也很重要，由于之前的一年过分紧张，导致很多组都不知道，或者没心思组建M3市场了。由于有了第一年的利润以及顺利的第一年，我们组运营的很轻松，也正如此才导致了运营第二年初期操作失误忘记申请营销经费无故损失20K，第一年运营的成果几乎全部没了。但是第一年的顺利也让我们组获得很好状态，以及策略。第三年：由于M2市场也开拓完成，加上生产能力开始加大，广告费用的合理支出，以及每一期我们成本的运算（包括仓储费，运输费，生产费等等）全部精确到位，我们第二年盈利300K之多，暂时屈居第二。不得不提的就是，再次操作失误倒是M3市场直销部建设到一大半被撤销，这也导致第四年无法进入M3市场。第四年，由于市场压力，我们不得不把重点落到M1、M2市场，因此我们开始比较注意广告的投放，这样既能保证我们生产的产品能卖出去，也能保证我们的市场占有率。第五年，终于M2市场再次开拓完成，P3、P4产品我们来了。第五年我们跟据其他几组前几年的经验，我们决定狠狠的生产P3产品，然后保证P4产品，最后才考虑P1、P2 。于是我们加大广告的投放，前两期生产的28个P3全部能卖出去，P4也能卖9个，这样我们利润应该相当可观。终于我们获得了第一并且远远的拉开了对手的距离第六年，因为上一年的竞争潜力已经达到最大，且市场需求及价格开始出现下降趋势，我们投入了较大广告费，用以维护和竞争各个产品的市场。由于前面各年的资金积累，我们超越指导老师，获得第一名！在沙盘比赛中，每个角色都是很重要的，生产总监要做的有1.在年初根据接到的订单来安排生产（一般在省赛及国赛中都是要求在某个季度前交货的，这样就更考验生产总监的安排生产的能力了）；2.跟采购总监沟通好，何时需要何种物料进行生产；3.怎样能用最低的成本创造最高的收益。就是生产总监在生产上怎么筹划，怎么合理的去开线、研发产品、安排生产。比如该上什么生产线？注意的是最好不要用柔性线来生产p1产品，这样算很不划算，也不要用手工线生产p4产品，这样不受益还会赔钱的。一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等4.在年末计算好下一年的产能，就是能生产出多少产品，用于下一年订单用，别出现交不上货违约的现象。还有什么不懂的可以一起探讨。
