1，余姚三七有遭洪水吗
2，浙江余姚市夏天要热到几月份
余姚三七市杨梅不错的,我是余姚人,一般杨梅成熟在6月中旬,以前的不好吃,而且都是外地的,如果仅仅为了吃,就可以在余姚的菜市场里买到,选黑的,相当好吃.如果为了体验摘杨梅,可以去摘,但由于人多,只是娱乐而已,要吃到好杨梅是一定要买的,摘的很红,因为人多又没办法到很高的地方摘.
3，2020年底珠海将全面实施生活垃圾强制分类
一场围剿固体垃圾的“攻坚战”正在珠海拉开南都记者近日从珠海市环境保护局获悉，备受瞩目的《珠海市固体废物污染防治三年行动计划(2018-2020年)》(以下简称行动计划)发布实施，珠海计划至2020年年底，全面实施生活垃圾强制分类，针对废弃电器电子产品，还将推动智能回收和自动回收，建设覆盖城乡的废弃电器电子产品回收网络。珠海市市政园林和林业局同时发布了垃圾分类调查结果，显示超九成居民支持生活垃圾分类。1亮点A2020年底全面实施生活垃圾强制分类市民生活和企业生产过程中产生的固体废物、垃圾成为污染的重要源头，由此引发的“垃圾围城”现象已成为困扰全球的顽疾。珠海如何治理固体废物？拿什么破解“垃圾围城”？行动计划明确提出至2020年年底，珠海全面实施生活垃圾强制分类，鼓励固体废物特别是危险废物产生量较大的重点企业自行建设废物处理处置设施，鼓励其依法申领危险废物经营许可证，开展社会化服务，降低废物运输和周转风险。行动计划还勾画出珠海治理固体垃圾的时间表和路径图，提出到2020年，珠海全市工业危险废物安全处置率、医疗废物安全处置率均达到99%以上，城市污水处理厂污泥无害化处置率达到90%以上，全市城市生活垃圾无害化处理率持续保持100%，95%以上的农村生活垃圾得到有效处理。2亮点B珠海要建废弃电器电子产品回收网络电子产品损毁或过期，企业不回收，拿去当废品卖或者扔了又太浪费，还可能污染环境，这一长期困扰市民的老大难问题终于有了解决方案。行动计划披露：珠海将完善废弃电器电子产品回收渠道，探索“互联网+”模式，推广智能回收、自动回收等新型回收方式，建设覆盖城乡的废弃电器电子产品回收网络。珠海市环保局相关人士表示，为了加强对电子废物的处理，接下来珠海将开展全市再生资源行业发展情况调研，摸清再生资源行业基本情况，探索电子废物拆解利用设施建设，鼓励管理强、技术精、业绩好的电子废物拆解企业积极参与珠海电子废物拆解处理处置设施建设。除了对废弃电器电子产品建立回收渠道，行动计划还提出，完善废电池、废荧光灯管、废杀虫剂等生活源危险废物收集处置网络。提高废铅酸蓄电池、废矿物油、实验室废液等社会源危险废物的规范化收集处置率。推进废弃农药及其包装物回收集中处理。3亮点C生活垃圾焚烧企业要装监测设备，实时公布数据行动计划的一大亮点是，珠海进一步强化了固体废物处理处置单位责任，加强了社会监督。具体办法是，要求生活垃圾焚烧企业安装污染物排放自动监测设备，厂区门口竖立电子显示屏，实时公布污染物排放和焚烧炉运行数据，自动监测设备与环保部门联网。更多行业咨询和企业需求请点击屏幕下方二维码获取
4，星球日报 国家互金整治办将封堵服务器在境外的平台世界银行发售
编者按：本文来自36氪战略合作区块链媒体“Odaily星球日报 ”（公众号ID：o-daily，APP下载）头条国家互联网金融整治办：将封堵服务器在境外的平台今日上午，有媒体从国家互联网金融风险专项整治小组办公室获悉，下一步将对 124 家服务器设在境外的虚拟货币交易平台网站采取必要管控措施；定期摸排和关闭涉境内 ICO 及虚拟货币交易相关网站、公众号；同时，从支付结算端入手持续加强对虚拟货币交易的清理整顿力度等。下一步相关部门将进一步采取针对性清理整顿措施，维护金融秩序和社会稳定。世界银行区块链债券月底发售，定价 1 亿澳元世界银行推出的区块链债券邦迪（Bondi）已定价为1亿澳元（约合7316万美元）；该债券为两年期，到期收益率为2.251％，并将于8月28日发售。数字货币熊市导致韩国主要加密数字货币交易所 Bithumb 净利润大跌今日韩国金融监管局电子信息披露系统（DART）发布了Vidente上半期财务报告。报告显示，韩国加密货币交易所Bithumb今年上半年的净利润为393.4亿韩元；销售额330.6亿韩元，营业利润约2186.33亿韩元。由于虚拟货币市场萎缩导致市场价格下跌，Bithumb今年净利润大幅下滑。今日14:58:07，Bitfinex钱包地址向Tether核心钱包地址之一Tether Treasury单向转入3000万枚USDT。这是自8月12日以来，Bitfinex首次向Tether Treasury钱包转回大额USDT。据之前统计，8月12日至23日，Tether Treasury累计转入4.15亿枚USDT至Bitfinex钱包。泰国央行：将基于 R3 开发的区块链测试数字货币据悉，泰国央行（BOT）将在R3开发的区块链基础上试点推出中央银行数字货币(CBDC)。泰国央行早前透露，预计到2019年第一季度末，将完成基于R3的区块链技术的CBDC的概念验证(PoC)。区块链产业伊利利用区块链等技术进行奶粉溯源为了解决妈妈们对于奶粉质量的担忧，伊利建立了产品质量追溯体系，应用大数据、智能化工厂、区块链等技术，消费者可以通过平台查询奶粉的生产日期、批次、生产者、配料表等追溯信息。人民法院报：征信服务公司可探索引入区块链技术8月23日，人民法院报发表文章《规范纠纷化解 护航金融创新——浙江舟山中院关于涉P2P借贷仲裁案件执行情况的调研报告》。文章指出，征信服务公司可探索引入区块链技术，构建信用分散管理账簿，实时全面记录网贷借款人的各类日常履约场景，对其进行科学准确的信用赋分，进而提升个人征信的潜在价值。韩国各政党讨论是否引入区块链投票系统韩国各政党正讨论是否将区块链技术作为民主进程的一部分，倡导引入区块链投票系统。执政民主党（DP）议员Kim Jin-pyo曾对引入基于区块链技术的电子投票系统表示赞同，并称该技术可以提供“稳定的决策”和“积极确保参与”民主进程。本周，Bareunmirae党就如何实施基于区块链解决方案也进行辩论。Bareunmirae议员Kim Kwan-yeong表示，“我们应该利用区块链技术改变我们的政党结构，使决策过程更加民主和高效。近日，360手机助手上线共享社区“烯晶部落”。据悉，烯晶部落中的居民通过对基础数字货币“晶体矿”的收集，在烯晶部落协议的平台中进行消费和兑换。通过对“晶体矿”的开采与兑换，实现现实世界中的资产积累。招商银行总行 CIO：希望底层的资产可以放到区块链里面招商银行总行首席信息官陈昆德表示，我们大概在前年就开始验证用区块链做跨境汇款，第二是在ABS上实现资产证券化，希望底层的资产可以放到区块链里面，放到公开的账本中分享，然后做产业供应链的事业。区块链这件事情，是要在互联网的世界里建立一个可信任的体系。在这个基础上，互联网的应用会有更多新模式出来。区块链建立在互联网开源的基础上，所以未来我们也需要进一步跟进。全球政策重庆市政协副主席：重庆已将发展区块链产业写入市发展计划在中国国际智能产业博览会区块链创新应用论坛上，重庆市政协副主席周克勤表示，区块链是构建未来网络空间的关键技术，今年重庆将发展区块链产业写入市发展计划，支持区块链产业的创新和发展。俄罗斯阿凡提企业家协会向政府提议在加里宁格勒和滨海边疆区建立两个“加密谷”，使其成为具有实验性立法的经济特区。西安市大力支持以区块链等为代表的上市挂牌科技企业创新发展西安市政府近日印发《西安市推进企业上市和并购重组“龙门行动”计划(2018—2021年)》。《计划》指出，大力支持以大数据、云计算、区块链等新技术为代表的上市挂牌科技企业创新发展，打造科创企业金融孵化“硅谷”。人物·声音Morningstar Equity Research分析师Kristoffer Inton认为，BTC不会很快取代黄金。他列举了黄金作为避险投资所具备的五大特性，分别是流动性、实用功能、供应的稀缺性、未来需求的确定性及持久性。Inton称，黄金成功地满足了所有的这些标准，而BTC只满足了两个。Inton认为，BTC不太可能会大量吸引避险投资远离黄金。BTC要想挑战黄金的投资地位，还需要区块链使用和BTC流行的确定性增强，而BTC的交易量也需要得到改善。Ripple 首席执行官：XRP 不是证券Ripple首席执行官Brad Garlinghouse在AMA（问我任何问题）中表示，美国证券交易委员会（SEC）表示比特币和以太坊不是证券，这是一件好事。谈及XRP时，他明确表示，XRP不是证券。马云：不支持比特币，但相信区块链不全是比特币在首届中国国际智能产业博览会上，马云表示自己并不支持比特币，但相信区块链不全是比特币。此外，他还指出未来将有三项核心技术：智能制造、IoT、区块链。IoT和区块链技术正在推进互联网本身发生巨大的变化。（我是作者黄雪姣，区块链项目报道/交流可加微信hxjiapg，劳请备注职务和事由）
5，北京赛车玩家输钱越来越多直到倾家荡产
2018年1月以来，北京市公安局接到数起报案，称一款名为“北京赛车PK拾”（以下简称“PK拾”）的博彩游戏在微信群中十分火爆，参赌人员众多。北京警方立即循线摸查，发现一些不法分子以正规彩票为彩头玩起了“地下时时彩”，私下开盘涉赌、坐庄牟利，诱惑大量玩家沉迷其中，甚至有的玩家输得倾家荡产、妻离子散。北京警方高度重视，成立专案组对“北京赛车PK拾”网络赌博情况开展侦查。专案组成员夜以继日、缜密侦查，终于查明了一庞大复杂的网络赌博产业链条。5月17日，由公安部组织部署，北京会同河南等地警方联动，一举打掉了7个涉案团伙。截至5月30日，在公安部组织的其他21省市统一收网行动中，共打掉“PK拾”网络赌博团伙61个，抓获涉案嫌疑人200余名，有效斩断了“PK拾”赌博犯罪链条，摧毁了全国“PK拾”赌博网络。以正规彩票为名谋取暴利办案民警对赌博软件进行深入研究，并多次调研走访北京市福利彩票发行中心后发现，“北京赛车PK拾”彩票是由中国福利彩票发行管理中心发行和组织销售，由北京市福利彩票销售机构在所辖区域内销售。“这款彩票是一种赛车主体排列型高频彩票。每日9时开始至24时结束，每5分钟开一局，全天开奖179次。规则是将10辆赛车编号，下注者可以选择最少一个、最多十个位置进行投注，最后以10辆赛车先后抵达终点的顺序为开奖结果。如果下注者投注号码与对应位置的赛车编号相同，即为中奖。”郝警官介绍北京福彩声明但是，在微信群中传播的“PK拾”，是不法分子为了谋取暴利，以正规彩票为彩头，私下坐庄进行赌博的违法行为。“不法分子组建微信群后，召集‘玩家’利用‘PK拾’的开奖数据私下开盘坐庄进行赌博。赌博开奖结果与福彩开奖结果一致，但赌博团伙组织者通过操控赌博软件，自由设置赔率，确保多数赌客输，少数赌客赢。”北京市公安局民警乔警官介绍，“不法分子设置的赔率一般高于正常赔率。最可怕的是，一旦‘玩家’赢得大钱，后台立刻将‘玩家’踢出微信群，‘庄家’也就消失得无影无踪了。”高频彩票因为开局次数多，具有非常强的刺激性，玩法相对简单，且投注可大可小，少则1注（1注为10元），多则不限。“很多‘玩家’抱着赢钱的心态不断投注，输掉的钱就像滚雪球一样，越滚越大，直到倾家荡产。”乔警官说。记者了解到，赌客王某参赌3个月输了近35万元。“赌博本身就是违法犯罪行为，对于参与赌博的赌资应当全部收缴没收，上缴国库。而对于因赌博欠下的赌债，也是不受法律保护的。”乔警官说。郝警官告诉记者：“这一类型的网络赌博方式特点非常明显。首先，赌资采用微信、支付宝转账，即时到账，即刻转存。其次，在全国各地均有赌局开设，不受地域限制，只要一部手机随时随地即可下注，参与赌博非常便捷。同时，涉赌人员主要以微信群等社交工具为载体，参赌微信群每日进行更换，群内人员多为虚拟身份，成员之间无交流，隐蔽性很强。”办案民警还发现，赌博微信群组织者的反侦查意识较强，入群不下注则马上被踢出，稍有异常便立即被拉黑。网络赌博产业链条逐步清晰“近年来，福建、广东、辽宁、河北等地公安机关接连破获以‘PK拾’为依托的网络赌博案件，但仍呈蔓延态势。专案组按照由点及面、层层扩线打根源的思路，围绕‘PK拾’网络赌博软件进行研究，全面掌握此类网络赌博操作流程，并通过警情梳理，查找重点线索，寻找突破口，扩线开展侦查。”专案组相关负责人介绍。终于，以李某、唐某为首的两个在北京的“PK拾”网络赌博团伙逐步进入警方视线。犯罪嫌疑人唐某告诉记者，他去年一年都沉迷在赛车赌博上，前前后后输了10多万元，为了赢回本金，就想办法成了“庄家”，拉了很多亲戚朋友一起来下注。为了吸引“玩家”，他会让刚进群的“玩家”赢几次，之后他们每注越下越大，输率也就越来越高。“我们以这两个团伙为突破口，查找到其上家赌博软件二级批发商周某逸、周某栗，发现该团伙在河南境内从事‘PK拾’赌博软件售卖工作，通过低买高卖，将赌博软件销往全国21个省市。”乔警官说。专案组紧抓不放，继续以“二周”团伙为突破口，继续查找上家，最终锁定了以位于福建的黄某某、赖某某为主谋，从事赌博软件研发，主要进行“PK拾”赌博软件机器人的研发、技术服务及数据维护等工作的团伙。专案组同时又侦查到王某某、柴某某、曹某某等另外3个在京的“PK拾”网络赌博团伙。至此，一条赌博软件研发、赌博软件贩卖、网络组织参赌的全国“PK拾”网络赌博产业链条逐渐浮出水面。由于专案组梳理出的近200条线索涉及除北京外的其他21个省市，涉案人员多，案情重大复杂，在查清相关情况后，公安部立即组织相关22个省市公安机关开展全国统一行动。5月17日，北京专案组出动40余个在京抓捕组，同时派出4个外地抓捕组，分赴福建、内蒙古、广东、河南等地，多地联动、统一行动，一举打掉了7个涉案团伙，现场缴获大量涉案物品。截至5月30日，在公安部组织的其他21省市统一收网行动中，共打掉“PK拾”网络赌博团伙61个，抓获涉案嫌疑人200余名。强力挤压赌博违法犯罪活动空间近年来，公安部持续推进打击整治跨境网络赌博犯罪“断链”行动，指导各地公安机关精确打击、连续侦破一批涉赌重大案件，仅去年以来就督办指挥各地公安机关破获跨境网络赌博刑事案件7000余起，打掉犯罪团伙3100个，查扣冻结涉赌资金110亿元，打掉非法地下钱庄、网络支付等团伙270余个，强力挤压赌博违法犯罪活动空间。同时，积极会同相关部门深化源头治理、强化行业监管，有针对性推进防控治理网络赌博常态工作措施，不断强化禁赌宣传教育引导，指导各地公安机关通过全国社区民警“五进”送平安系列主题宣传、禁赌宣传周等活动，深刻揭露赌博违法犯罪危害性、欺骗性，积极营造拒赌反赌良好社会氛围。 （文中民警均为化名）公安部有关负责人表示，公安部始终高度重视打击惩治各类赌博违法犯罪，在持续遏制实体场所涉赌问题的同时，加强研判新型网络赌博犯罪活动趋势特点，指导各地公安机关重点关注、打击震慑利用体育投注、非法彩票、网游平台等开设赌场犯罪活动，切实维护社会良好治安环境和国家经济安全。
6，全面推行河长制是以什么为主要任务
通过推行河长制，把党委、政府的主体责任落到实处，而且把党委、政府领导成员的责任也具体落到了实处。这就把国家政治制度的优势在治水方面充分体现了出来，有利于攻坚克难。党政领导担任河长，不但可以从根本上解决长期历史遗留的多个涉水部门无法联防联控的问题，而且能够将河流的管理保护与整个地区或城市的总体长远发展规划相结合。此外，党政领导担任河长，也可以在一定程度上解决与河湖管理保护、执法监管等有关的人员、设备、经费等问题。
一、加强水资源保护
落实最严格水资源管理制度，严守水资源开发利用控制、用水效率控制、水功能区限制纳污三条红线，强化地方各级政府责任，严格考核评估和监督。实行水资源消耗总量和强度双控行动，防止不合理新增取水，切实做到以水定需、量水而行、因水制宜。坚持节水优先，全面提高用水效率，水资源短缺地区、生态脆弱地区要严格限制发展高耗水项目，加快实施农业、工业和城乡节水技术改造，坚决遏制用水浪费。严格水功能区管理监督，根据水功能区划确定的河流水域纳污容量和限制排污总量，落实污染物达标排放要求，切实监管入河库排污口，严格控制入河库排污总量。
我市认真落实最严格水资源管理制度，将水资源开发利用控制、用水效率控制、水功能区限制纳污三条红线控制指标下达至各镇(街道)。持续提升供水保障能力，完成供水管网改扩建4.596公里，应急水源工程水库扩容清淤扎实推进，引水一、二期管道连通(续)施工场地范围沿线清表工作完成。以2020年创建国家节水型城市为目标，有序推进创建各项任务，目前正进行方案编制。
二、加强水域岸线管理保护
严格水域岸线等水生态空间管控，依法划定河库管理范围。落实规划岸线分区管理要求，强化岸线保护和节约集约利用。严禁以各种名义侵占河道、围垦湖泊、非法采砂，对岸线乱占滥用、多占少用、占而不用等突出问题开展清理整治，恢复河库水域岸线生态功能。
按照市、镇两级设立“双河长”的要求，结合市政府班子成员和各镇(街道)班子变动，及时更新维护河长公示牌。完成《郑州市河道岸线和河岸生态保护蓝线规划》编制，全面划定主要流域河道岸线和河岸生态保护蓝线。
三、加强水污染防治
落实《水污染防治行动计划》，明确河库水污染防治目标和任务，统筹水上、岸上污染治理，完善入河库排污管控机制和考核体系。排查入河库污染源，加强综合防治，严格治理工矿企业污染、城镇生活污染、畜禽养殖污染、水产养殖污染、农业面源污染、船舶港口污染，改善水环境质量。优化入河库排污口布局，实施入河库排污口整治。
加强工业污染防治，充分运用污染源自动监控、“双随机”动态数据库等手段，与9家国控及1家省控重点污染源企业、运维单位签订三方协议，委托第三方运维设备56台(套);实施污水处理设施及其配套管网建设项目10个，计划新建污水收集及回用管道6公里。截至5月底，已完成投资1.0469亿元，建成管道0.67公里。深入开展农村生活垃圾治理，完成12个行政村的生活垃圾整治任务，城乡垃圾处理率为100%。实施农村生活污水治理PPP工程，今年可完成8个村的治理，累计完成18个行政村的治理。
四、加强水环境治理
强化水环境质量目标管理，按照水功能区确定各类水体的水质保护目标。切实保障饮用水水源安全，开展饮用水水源规范化建设，依法清理饮用水水源保护区内违法建筑和排污口。加强河库水环境综合整治，推进水环境治理网格化和信息化建设，建立健全水环境风险评估排查、预警预报与响应机制。结合城市总体规划，因地制宜建设亲水生态岸线，加大黑臭水体治理力度，实现河库环境整洁优美、水清岸绿。以生活污水处理、生活垃圾处理为重点，综合整治农村水环境，推进美丽乡村建设。
重点推进应急水源、石狮新型染整产业循环发展园污水处理厂提升改造等8个流域水环境综合整治项目，年度计划投资6亿多元，今年来已完成投资2.2531亿元。持续推进引调水工程，今年来，先期已建成的中心市区生活污水处理厂尾水利用冲刷内沟河工程已设置的8个冲沟口，累计补水约1200万立方米。以黄河下游河道整治工程为主要抓手，加大河道整治力度，目前该工程一标段约完成工程量95%、预计今年6月底可建成，二标段完成36%、预计今年12月底建成。积极创新河道保洁机制，将全域21.21公里河道保洁工作纳入“1+N”环卫一体化项目，公开招投标确定实施单位;积极探索镇(街道)河道保洁市场化机制，在厝上溪锦尚段试行河道保洁市场化运作。
五、加强水生态修复
推进河库生态修复和保护，禁止侵占自然河库、湿地等水源涵养空间。在规划的基础上稳步实施退田还湖还湿、退渔还湖，恢复河库水系的自然连通，加强水生生物资源养护，提高水生生物多样性。开展河库健康评估。强化山水林田湖系统治理，加大江河源头区、水源涵养区、生态敏感区保护力度，对三江源区、南水北调水源区等重要生态保护区实行更严格的保护。积极推进建立生态保护补偿机制，加强水土流失预防监督和综合整治，建设生态清洁型小流域，维护河库生态环境。
强化河道生态修复和保护，基本完成黄河(含支流)环境综合治理工程建设，正进行黄河生态安全综合治理工程方案优化。加强河道湿地保护，重点推进环湾湿地公园建设，目前一期工程已完成70%、预计6月底基本建成。
六、加强执法监管
建立健全法规制度，加大河库管理保护监管力度，建立健全部门联合执法机制，完善行政执法与刑事司法衔接机制。建立河库日常监管巡查制度，实行河库动态监管。落实河库管理保护执法监管责任主体、人员、设备和经费。严厉打击涉河库违法行为，坚决清理整治非法排污、设障、捕捞、养殖、采砂、采矿、围垦、侵占水域岸线等活动。
严格落实河道日常监管巡查制度，试用推广“郑州河长”手机APP开展巡河，拟将该应用延伸至市、镇两级。深入开展入河排污口调查摸底和规范整治专项行动，重点抓好146家涉水企业入河排污口的调查和分类处置，目前已初步形成检查结果。严厉打击涉河违法行为，有效清理整治非法排污、设障、养殖、采砂、侵占水域岸线等行为。金鹏信息河长制解决方案全面推行河长制以保护水资源、防治水污染、改善水环境、修复水生态为主要任务。
“河长制”，即由中国各级党政主要负责人担任“河长”，负责组织领导相应河湖的管理和保护工作。
7，政策周报 工信部将尽快出台工业互联网安全相关文件韩国或将加密
编者按：本文来自36氪战略合作区块链媒体“Odaily星球日报”（公众号ID：o-daily，APP 下载）。本周，各国政府加大对数字货币的监管力度，但在区块链技术方面，仍然持支持态度。国外方面，韩国或将加密货币交易所等公司从“风险企业”类型中剔除；澳大利亚证券投资委员会研究新项目，拟规范数字货币相关业务；此外，美国加州、泰国、比利时等国在数字货币领域监管进一步加强。国内方面，工信部表示非法“挖矿”严重威胁互联网网络安全，将尽快出台工业互联网安全相关文件；上海杨浦区发布了对区块链行业发展的12项支持政策。币市行情比特币 BTC 报 6375.2 美元，7 日内涨跌幅 -7.94%；以太坊 ETH 报 218.53 美元，7 日内涨跌幅 -21.58%；瑞波币 XRP 报 0.28878 美元，7 日内涨跌幅 -12.07%；以上币市行情数据采集时间为 2018 年 9 月 7 日 20 时 3 分。图片来源：Invsting.com网站中文站本周聚焦国外板块一、利好消息韩国政府开启区块链专家培训计划韩国目前已经开始为期 6 个月的课程，该课程旨在将 42 名申请者培养为区块链专家。此举是韩国政府大规模投资计划的一部分，该计划延续到 2023 年以后。瑞士、新加坡等国高级官员将于9月17至19日在首尔参加区块链贸易展来自爱沙尼亚，瑞士，马耳他，新加坡，立陶宛和香港市的高级官员代表将于 9 月 17 日至 19 日在韩国首尔 COEX D Hall 举行的为期三天的区块链贸易展上讨论各自有关区块链的国家政策。伊朗承认加密货币挖矿作为一个产业伊朗已正式承认加密货币挖矿作为一个产业，伊朗央行将在未来18天内为加密挖矿业起草一个政策框架。伊朗最高网络空间委员会秘书Abolhassan Firouzabadi称，深入使用加密货币是为了使德黑兰与其合作伙伴之间的贸易顺利进行，特别是在美国再次实施制裁之后。二、推进韩国政府计划明年将区块链公共示范项目增至12个，总预算超100亿韩元韩国互联网振兴院（KISA）称，韩国政府计划将区块链公共示范项目的数量从今年的 6 个增加到明年的 12 个，扩展到整个公共部门。预算总额超 100 亿韩元（约合 900 万美元）。该区块链公共示范项目于今年首次实施，旨在利用区块链技术简化公共服务并鼓励私人投资。乌兹别克斯坦的数字货币交易所监管与许可证法案正式生效近日“关于在乌兹别克斯坦共和国组织数字货币交易的管理办法”的法案正式生效。根据该法案规定在乌兹别克斯坦境内开设数字货币交易所只有来自其他国家的法人才能获得许可证，法定资本必须达到 70.6 万美元，并且必须配合政府打击****与洗钱。同时该文件规定，加密工具的活动不受证券市场法规的约束。数字货币交易所的收入也不需要缴税。加州联邦法院接受数字货币作为保释金支付加州联邦法院目前已接受 BTC 或其他数字货币作为保释金支付。有媒体称，这是第一次发生此种情况，被告 Martin Marsich 面临入侵游戏公司的指控，加州法院允许其使用 BTC 或其他任何数字货币结清7.5万美元保释金。三、监管升级韩国或将加密货币交易所等公司从“风险企业”类型中剔除韩国政府计划将加密货币交易所从获得税收减免和商业激励的中小企业类型中剥离。根据《商业邮报》，韩国中小企业部已在上周开始努力修改《风险企业促进法》，并可能最早在9月4日提交立法机构盖章确认。除此之外，该部还计划将“基于区块链技术”的经纪服务公司从风险企业名单中剔除。菲律宾SEC委员：本周将发布数字货币监管规则草案菲律宾证券交易委员会委员 Ephyro Luis Amatong表示，菲律宾政府有意监管加密货币交易所，且将在本周末发布一系列监管规则草案。泰国能源监管委员会欲起草新规，应对点对点能源交易激增状况泰国能源监管委员会欲起草新规，以此来应对基于区块链技术的点对点能源交易激增状况，减少对国家电网公共事业的冲击。新规或将要求迅速增长的独立小型太阳能发电家庭或企业支付额外费用。据悉，这些企业基于区块链技术，将使连接到微电网的家庭能够进行点对点交易，互相买卖剩余的电力。比利时共对78个欺诈性加密货币平台发出警告比利时金融服务和市场管理局(FSMA)公布一份显示有欺诈迹象的加密货币平台名单。该名单共含 78 个加密货币平台，其中包括周二新增的 28 个。尽管已发出警告，但 FSMA 仍不断收到消费者对这些加密货币公司的投诉。澳大利亚证券投资委员会研究新项目，拟规范数字货币相关业务澳大利亚证券投资委员会（ASIC）今日公布其 2018-2022 年整体工作计划，其中新兴产业成为关注焦点。该机构表示正在监测首次代币发行等新兴产品，将对存在不良行为及对消费者和投资者有潜在危害的业务进行干预。此外，ASIC 还在研究一个新项目，旨在将市场规范应用到数字货币交易中。国内板块工信部：非法“挖矿”严重威胁互联网网络安全，尽快出台工业互联网安全相关文件工信部网站 9 月 3 日发布 2018 年第二季度网络安全威胁态势分析与工作综述。其中提到了非法“挖矿”严重威胁互联网网络安全。 并表示下一步的工作重点包括做好中非合作论坛北京峰会网络安全保障、开展恶意程序专项治理工作以及推进工业互联网安全保障体系建设。尽快出台《关于加强工业互联网安全工作的指导意见》《工业互联网安全标准体系建设》《工业互联网安全技术保障平台建设指南》等。浙江省将利用区块链等技术打造智信社会浙江省社会科学院课题组发文称，要不断优化政府数字化转型推进机制，利用“区块链”等技术公开透明、可追踪不可篡改等特点深挖信用价值，结合政府数字化转型打造智信社会。按照物理分散、逻辑集中的模式，积极探索区块链、大数据等新兴技术在数据共享中的应用。加快推进政府数字化转型，打造省级数字政府样板，为国家实施数字政府建设积累经验。央行数字货币研究所多地布局科创中心，深圳有望率先试水法定数字货币2018年深圳市政府工作报告显示，深圳市要推动央行金融科技研究院项目落地，该研究院目前正在筹建中，未来研究方向不仅限于法定数字货币，还涵盖整个金融科技方面的内容，包括大数据、人工智能和分布式账本等技术。人民银行数字货币研究所所长姚前表示，未来法定数字货币出台，将面临大数据、人工智能、物联网大发展的时代。上海杨浦区发布对区块链行业发展的12项支持政策在2018中国（上海）区块链技术创新峰会上，杨浦区印发《促进区块链发展的若干政策规定（试行）》。该规定对区块链行业的发展给予 12 条政策性支持，包括开办费补贴、办公用房补贴、联盟支持、融资支持等。该政策将于 2018 年 12 月 1 日起施行，有效期为3年。我是李晓红，探索真实区块链，爆料、交流请加微信Florence-abc，烦请备注姓名、单位、职务和事由。
8，未来组织可能不需要考核
编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”，36氪经授权转载。在这么一个数字化、大连接、智能化的时代，很多企业家都抓住了风口，都抓住了产业，发展这种新的机遇。但为什么不能实现成长呢？最终还是在于你的组织跟不上、人才跟不上。组织如何变革，如何来适应新的战略、市场的变化？你的人才机制如何来创新，如何来激发组织的活力呢?内容来源：2018年6月22日，在正和岛创变者年会“组织进化的创变者-重构组织与业务生态”专场上，彭剑锋进行了主题为“数字化与智能化时代：组织变革的趋势与主流的范式”的精彩分享。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅发布。今天跟大家分享的主题是“数字化与智能化时代：组织变革的趋势与主流的范式”。一、组织因何而变？我们在思考一个企业组织时，究竟要围绕什么来思考？组织围绕什么而变？这是一个企业进行组织变革和组织设计时，必须要思考的命题。我认为可以围绕四个维度去思考，也是我们思考组织变革的一个基点。1.组织要围绕战略变，围绕增长变。战略决定组织变革的方向，一个企业要构建一个什么样的组织体系，首先要围绕你的战略和你的战略成长方向。不同的战略成长机遇期，不同的战略发展期，企业组织模式的选择，以及企业的组织结构都是不一样的。2.组织要围绕客户变，围绕客户价值变。未来，组织一定是围绕客户价值与市场反应速度去变的。即作为一个企业，如何提升你的客户价值创造能力，使得你整个组织真正去贴近客户、贴近市场，提高对市场的反应速度。3.组织要围绕人才变，围绕人的价值创造活力与效能变。组织变革最核心的命题是什么？激活组织最重要的是激发活力，并始终保持活力。这里的激活是指，激活你的人才价值创造的活力，始终保持组织活力，即保持战略方向大致正确。效能尤其在互联网时代，如何促使每个人提升自身价值创造的效率，实现个人价值与组织协同价值最大化？围绕人才变。现今，像小米这样的企业，更强的不是竞争，而是竞和，是产业和生态的协同价值。4.组织要围绕技术变，围绕技术革命与人的关系变。当今是技术革命推动组织变革，要重构人与组织间的关系，尤其是数字化大链接、人工智能，完全颠覆了过去组织的链接、沟通和劳动协同方式。这种新的技术实质上为我们的组织模式创新，提供了技术平台。所以我们在思考企业的这种组织变革时，基本上是按照这四个维度来进行的。二、组织为何要变？为什么组织要变？1.消费者需求的四大变化，在倒逼组织变革①消费升级消费者需求层次提高，从吃饱到吃好、吃健康，从产品的使用价值到体验价值，从低质、低价到高质、优价。中国经济发展到今天，进入到一个高品质发展的时代，核心就是使整个组织更依靠使命驱动，使整个组织真正靠人才、靠创新驱动，真正为社会提供安全、环保、高品质的产品服务。而消费升级，恰恰需要组织这样做。简单来讲，我们整个组织不再是简单地去做生意、做买卖，而是要有使命驱动、事业驱动；整个组织不再是靠低劳动成本优势，而是要靠创新驱动。②消费需求差异化目前，整个组织必须要考虑到整个消费者代际的差异，与消费者变化的加速。我们现在所面临的消费者，尤其是85后、95后，都是数字化原住民，完全是精明的消费者。他们基本上在线上、线下两店购买，并且买任何物品，都不是简单地追求所谓的品牌，或低价，而是要进行精细的对比。要满足消费者需求的差异化，以及个性化需求，组织要更简单、更敏捷，管理程序更少、结构更扁平、决策链条更短、责任更下沉、权力更下放、员工自主性更强。这就使整个组织触角延伸到市场终端，接触到消费者进而影响到消费者。传统组织现在所面临的问题是离客户太远，人才被动工作。所以，作为企业，现在进行组织转型必须要考虑的是：如何贴近客户、洞悉客户需求、快速响应客户需求，如何使员工从“要我干”到“我要干”。③消费者主权意识崛起现今，购物的社交化和朋友的口碑胜于一切。现在80后、90后，购物基本上社交化了，买个东西在社交圈里相互分享。所以，朋友的口碑、社交圈子里的分享，对他的影响越来越大，对产品购买的冲动也越强烈。消费者对产品服务的知情权和购物的分享欲，要求组织必须开放，打破组织边界和员工边界，组织内部和外部必须跨界，身份要互换。某种意义上讲，就是消费者要参与到企业的研发、生产和销售的全过程。④消费者是消费体验至上消费者的心理需求大于实际需求，他们的价值诉求不再是单一的功能诉求，而是一体化的体验价值，是整体的价值诉求。如场景化体验、参与式购买体验。这就要求组织打破严格分工的功能性组织结构，寻求跨团队、跨职能的协同，同时组织要整合产业资源，建立组织内部的自主协同机制。所以，组织要从过去单一的垂直结构，转变为构建平台化+自主经营体+生态化的结构，这也是消费者本身需求的变化。2.人才需求的四大变化现在知识员工成为价值创造的主体，拥有了更多剩余价值的索取权和话语权：对组织的治理提出全新的要求，他要参与企业的经营决策；对剩余价值索取。为什么现在事业合伙制特别火？因为现在知识性员工已成为企业价值的主体，使得人力资本和货币资本之间不再是单一的雇佣关系，而是事业合作伙伴关系。加上人力资本的创新，共同构建一个相互共治的时代。① 互联网的兴起，推动了个人力量的崛起，也决定了企业的核心人才主要是三类：经营性人才尤其是在互联网时代，一些对AI有敏感性，对未来的趋势有洞见性的人，就是领军的经营人才或天才。技术创新人才一个技术创新人才可能相当于1万人，可以点燃、甚至颠覆整个组织。高潜质人才就是可培养、可学习的人，这种人的学习能力、可塑性、执行力都很强。在互联网时代，这三种人才，能够借助于互联网、共享经济，突出个体价值。过去是组织大于个人，现在个人创新有时会大于组织。组织现在去中心化、无中心的，即一个个体的创新可能会点燃、引爆整个组织，自动变成中心。所以，中心是不确定的，组织的核心也不再是确定的。② 万物链接数字化、大链接、人工智能，使人的劳动价值创造方式与协同方式发生了革命性的变化。所以现在企业可以实现“平台化+分布式”的作业。人才需求层次和参与感提高，对自主个性的尊重、机会的提供、赋能与发展空间的需求越来越强烈。所以，现在企业尤其是在很多创新企业，提出了四个更：创造更宽松的环境让员工能够更加自主地创造价值要赋予员工更激动人心的工作创造意义，让员工有使命感，觉得做件事不仅仅是为了钱。尤其是现在90后，更强调工作的价值和意义。让员工有更新鲜的创造技能我们现在所面临的问题是，很多员工的技能和知识结构已不能满足新的商业模式的要求和客户价值的需求。所以，只有跨界融合员工的知识结构、技能结构，才能提高员工的综合作战能力。这就需要员工有更新鲜的创造技能。要为员工提供更好的工作场景体验3.组织发展四大主题从组织发展的角度上来讲，我们一般提组织发展四大主题：① 让员工快乐地劳动、奋斗创造工作场景的积极体验，而且把这种积极体验和客户体验连接起来。如今企业所创造的新的消费场景，不再是单一的客户场景，而是创造工作场景的积极体验，使员工获得积极的工作体验，进而实现与客户体验的连接。只有这样，才能真正让客户感受到积极的场景体验。所以，员工工作场景的积极体验与客户体验的链接，是客户场景创新很重要的一个组成部分，也是组织发展的主题。不光要关注客户的体验，更要关注员工的工作体验，只有员工的工作体验好，才能带来客户体验好。② 必须开放整个组织要激发员工的组织活力，让员工想干事、能干事、干成事，组织自身必须是开放协同性的，要打破过去的科层制，不再是封闭式、金字塔式的组织结构，这就必须要对组织进行变革。从企业内部来讲，现在企业内部强调划小责任田，进行倒三角的组织变革，某种意义上，都是要激发人的活力和价值创造。③ 尊重个体力量，唤醒个体现在的80后、90后更强调自我认知，如何将个体崇尚自我和集体结合在一起？这需要通过互联网的连接，来实现高效协同，即改变过去的领导方式。④ 激活个体的价值创造现在组织发展的主题是围绕着如何激活员工的价值创造和激活个体来进行的。所谓激活个体，指通过使命链接、愿景驱动，让员工具有使命感。员工要相信老板提出的愿景；当然，这个愿景的阶段性成果，需要员工的认可。这也成为现在组织发展的新的主题。4.技术的变化整个技术发展到今天，进入到一个数字化大链接、人工智能的发展时代，也是综合技术应用的时代。实际上就是通过数字化实现商业场景、智能商业，以引领组织的发展。我认为未来对组织变化影响最大的是数字化与数字经济。数字驱动，即真正实现线上、线下的高度融合。数字化时代，中国企业面临最大的问题是：如何通过数字化进行转型，提高中国企业的竞争能力。我个人认为数字化不仅仅是一种技术革命，更是一种思维方式、认知方式的革命。所以数字化转型，最重要的是改变观念。数字化不是简单的信息化，而是业务活动的数据化，整个经营管理活动的这种数字化转型，主要体现在6个方面：① 数字化的战略思维与商业模式，以及创新思维；② 数字化的领导力；③ 组织与人的关系的数字化重构；④ 构建数字化运营平台体系；⑤ 塑造客户需求链接与数字化的营销；⑥ 数字化人才管理与人才社区。这就是我们所讲的数字化是一个系统的转型，最近我们提出要有数字化生存能力，构建数字化的组织与人，就是通过数字化来表达、传递的。未来的人才供应链，将是实现组织战略业务数字化与人才数字化的链接与交互；未来人的能力的发展，也将是数字化经济与管理意识交互起来。像人力资源，数字化应用的工作技能，数字化的沟通与协同能力、数字化的文化与伦理道德行为，对我们都是一个全新的挑战。包括数字化的领导力、数字化的人力资源管理平台、数字化的价值创造过程与成果的数字化含量等。为什么说未来可能不需要考核？因为所有的价值创造过程，全部都可以以数字化呈现。人的价值创造过程及成果，可以精确到每一个流程节点、每一分钟，这就决定绩效考核没有存在的必要。再有就是数字化的工作任务有数字化的人才团队，未来一定是消费者的需求数字化形成工作任务的数字化；未来的人力资源管理，一定是工作任务的数字化分配。这将会形成人才数字化的需求与组合，再形成数字化的合作团队，势必会对传统组织模式带来全新的挑战。自然而然就涉及到组织与人的关系的数字化重构，人与岗位的数字化动态比例，人与人之间共同协同的数字化、组织共用关系、合作关系的数字化链接。另外，人才区块链以后，内部人员完全可以采用市场化的交换，以一种价值认同，获得一种虚拟货币。掌握价值创造后，每个员工都可以获得一种虚拟货币，以此与别人进行协同，也可以跟别人进行价值交换。这对我们未来的组织与人力资源管理会提出全新的挑战，所以华为现在的使命是把数字世界带入每个个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。华为的途径是技术创新、客户需求、双重驱动、做多链接、撑大管道、行业数字转型。它非常敏感地发出了未来自身战略成长是：使行业数字转型。华为将通过“万物互联、万物感知、万物围绕”这三个要素来寻找未来业务的增长点。三、未来组织之变1.韩都衣舍创新组织模式从传统企业来看，韩都衣舍是最早在互联网企业里进行数字化转型的，它有一个很重要的方式——创新组织模式。整个组织从过去金字塔式的职能结构，转换为以客户为中心的自主经营体，变成一个赋能性的组织结构。所以韩都衣舍现在也是形成了企业内部划分成几个小组的形式，每个小组独立去面对客户、面对市场、去设计产品、确立自己的消费任务和销售目标。作为集团或组织来讲，就变成12个平台，为各个小组提供服务。平台跟小组之间是一种市场化的交易关系，既可以做实体的交易，也可以做模拟的交易。也就是说组织这时不再是一种管控关系，完全是一种赋能的关系。所以今天看韩都衣舍的这种组织结构，就是一个数字化。2.数字化驱动组织结构今天这种新兴组织的组织结构图，完全是一种数据驱动。有了数据驱动以后，传统的中间层，像所谓的监督层、中介层都没有了。这种数字化不再是一种信息的数字化，而是运用多种IT技术实现全程采集产品流向的大数据，和从产品制造到物流再到销售全程的数字化。一旦企业实现了数字化，组织一定是扁平化的，而不再是一个垂直结构。因为它是基于数字化来实现组织之间的链接与交互的。我们现在进入互联网的大链接时代，可以改变我们的组织模式。案例：温氏为什么赚钱？很重要的原因就是90年代就搞信息化、搞数字化转型，真正建立了覆盖整个价值链信息化的管理体系。在中国企业里，温氏是最早对接数字化决策的。它就是统一互联网数字化，将5600个家庭农场链接到一起，实现数字化、可视化。绝大多数农场都在一个平台上，从种到饲料、标准化养殖，一直到销售，都是通过数字化来进行管理的。数字化提升了整个决策速度，提高了整个效率。通过大数据来构建内部的共享机制，使得风险管理能够管控到极致。3.中国企业面临的问题传统的组织体系不再适应新的技术变革、人才需求。①整个组织运行、权力导向，都是权力驱动，而权力驱动适应不了现在互联网下的需求。②现在组织层级还是7、8级，以至于无法通过市场提高自身反应速度。比如，美的的变革，从8个层级减少到4个层级。2012年，美的拥有17万人，销售收入1200多亿；去年是10亿万人，销售收入2400多亿。通过组织变革减少了7万人，销售收入增长了一倍，这是组织变革所带来的。所以方洪波上台以后，就是致力于去中心化、去权威化、去行政化、组织扁平、789工程，7个平台、8个职能体系、9大事业部。最近又做了个10、11、12工程，10个平台，11个支撑体系，构建一个大的包含12个事业部的体系。③ 我认为中国企业最大的问题是人浮于事，所以我们现在要减五类人：搭便车的人、懒人、庸人、占着位子不作为的人、不创造价值的人。而且我们发现在重要企业，把人减少1/3，企业运行得更好。人太多，就要想办法提高人均效能，减人增效。④ 组织不能封闭，要开放。现在要建生态，要提高协同，只有通过机制创新实现跨团队、跨职能合作才可以。4.企业文化是企业管理人力资源的第一抓手组织文化不能单一地靠钱，必须是统一价值体系。所以，越是互联网企业，现在越强调“企业文化是企业管理人力资源的第一抓手”。无论是阿里、京东，还是腾讯，它们都把文化管理作为企业的核心，作为企业第一个抓手。所以我认为未来组织变革的趋势有五个方面，让组织变得更轻、更简单，即5个“去”：① 去中介化；它的核心是缩减中间层，降低组织决策重心，减少管理层级，打造扁平化、平台化、赋能性的组织；② 去边界化，拆企业的墙，真正实现跨界，形成生态交融体系；③ 去戒律化，真正让员工主动承担责任；④ 去指挥命令，进行赋能；⑤ 去中心化。企业是多中心制，而不是一个垂直的中心，并且中心是动态变化的，组织的中心、重心都是不断根据外部的变化、客户价值创造的大小，不断进行调整的。个人认为，对所有的大企业而言，未来组织的主要形态，是平台加生态化，加自主经营体系；对于中小企业而言，更多的可能是加入生态。你必须要有生态的战略、生态的意识，要么构建大的生态体系和生态平台，要么加入生态，被生态化，进而参与生态化。我把这种平台化组织，归结为未来主流化的组织模式，一方面可以提高对市场的快速反应，另一方面可以低成本试错。这种模式应该是适应互联网和智能化的需求，适应技术变革、人才变革的要求、以及客户的需求。5.平台化的组织管理变革组织，就是不断发现能够代表未来组织发展方向的创新，将之放到平台上，快速进行试错。同时，要做1到N、1到100实现规模成长，通过这种平台加链接，实现价值的创新。怡亚通（深圳市怡亚通供应链股份有限公司）这几年成长得非常快，已从几十个亿做到去年的1200个亿，今年估计能达到2000个亿。只要整个平台能够跟得上，这种企业很快就会成为万亿级企业，因为它所构建的生态体系，真正实现了管理体系构建跟生态化数字化管理的链接，这就是最值钱的。像微超市这几年发展速度也非常快，它也是通过平台化、生态化的组织变革来完成战略转型。美的这几年的变革之所以成功，就在于平台化的管理变革。它最大的成功就是构建了7大平台体系后，又走到10大平台体系，提高了整个组织的效率。包括京东最近提出的所谓客户导向的网络型组织、价值驱动组织，组织变革三要素，其实也是围绕着这个来进行的，都代表未来组织变革的方向——企业就是一个平台。需要说明的是，未来我们讲的客户化组织，最核心的一定是平台架构加网上关系，基于客户需求建立内部任务市场，这对我们传统的组织是一个颠覆，因为传统组织是非平台化的。另外，传统组织是线状结构、不是网状结构，是依据目标任务往下压的；但现在的平台化组织是消费者需求转化成工作任务，工作任务转化成组织，组织转化成人才。最近我们也在推进很多企业作为平台化加生态化的战略，我称之为平台加小前端，小前端包括的项目叫自主运营体加生态。第一，整个企业必须要有生态的战略布局，没有生态的这种概念和战略思维，很难真正去构建平台化组织。第二，组织结构必须是网状结构，像一张网一样，渗透到整个终端、体系上去，必须要扁平化，而不再是垂直的金字塔式结构。第三，整个企业必须要数据驱动，整个企业的决策运营必须要数字化，没有数据驱动就没有平台化管理。现在很多企业都在提平台化管理，但恰恰忽视了数字化。只有数据驱动、平台化管理，才能做到责任下沉、权力下发，领导才能赋能；没有数据驱动、没有平台化管理，你把责任放下去，也就是变成一个个体集中营。人力资源部跟业务部之间，各职能部门与各个事业部之间，都是基于任务来进行市场化的交易。只有做到市场化交易，内部才能独立核算、分布经营，否则，是没法进行独立核算和分布式经营的。最后，文化价值观必须要统一，做到共事共担、共存共享；当然，整体建立平台化，就必须建标准、建模块，而且各种职能模块必须像插件一样，可随时根据市场的各种需求进行插入。谢谢大家。本文干货清单1.组织围绕什么而变？① 组织要围绕战略变，围绕增长变；②组织要围绕客户变，围绕客户价值变；③组织要围绕人才变，围绕人的价值创造活力与效能变；④组织要围绕技术变，围绕技术革命与人的关系变。2.组织发展四大主题是什么？① 让员工快乐地劳动、奋斗；② 必须开放整个组织；③ 尊重个体力量，唤醒个体；④ 激活个体的价值创造。3.企业如何进行平台化+生态化战略？①整个企业必须要有生态的战略布局；②组织结构必须是网状结构，而非垂直的金字塔式结构；③文化价值观必须要统一，做到共事共担、共存共享。
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